ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA
FEBRERO 26 DE 2017
ACTA N° 12
Siendo
las 9:34 A.M., del domingo 26 de febrero de 2017, previa citación realizada el
día 6 de febrero de 2017, por parte de la Administración; se reunieron en el
salón comunal No 2 del Conjunto Residencial Portal de Pontevedra, los copropietarios
para realizar la Asamblea General Ordinaria, con el fin de tratar el siguiente
orden del día.
1.
Verificación
del quorum.
2.
Lectura
y aprobación del orden del día.
3.
Elección
del presidente y secretario de la asamblea.
4.
Nombramiento
de la comisión para revisión del acta.
5.
Informes:
ü
Consejo
de administración, Administración y Convivencia.
ü
Revisoría
fisca.l.
6.
Aprobación
de estados financieros a diciembre 31 de 2017.
7.
Aprobación
del presupuesto para el año 2017.
8.
Elecciones:
ü
Consejo
de administración.
ü
Comité
de convivencia.
ü
Revisoría
fiscal.
9.
Proposiciones
y varios.
DESARROLLO DE LA ASAMBLEA
1.
Verificación de Quórum.
La
señora Sandra Cruz, Representante Legal por parte de la firma administradora
IMPLEMENTAR S.A.S., informa a los asambleístas que se cuenta con un quórum del 78.8
% de los coeficientes de la copropiedad, lo cual es ratificado por la Revisora
Fiscal, Señora Claudia Mónica Velandía, es decir, que existe el Quórum
suficiente para deliberar y tomar decisiones válidas tanto para los presentes
como para los ausentes y los disidentes.
Durante
el transcurso de la Asamblea se completa el quorum que se relaciona a
continuación:
Se
relaciona el listado de propietarios que registraron su firma.
Código Propietario Coeficiente
Asistió
1101
GUEVARA CARLOS MARIO 0.380300 S
1102
BARRIOS MARCO ANTONIO 0.291400 S
1103 BARRIOS
CLARA 0.291400 S
1104
LOPEZ GARCIA BIVIANA 0.219700
S
1201 RAMIREZ CUBILLO YOLANDA 0.342100 S
1202 GUZMAN HERNANDO / PAREDES 0.364700 S
1204 PRIETO
BARCENAS ANGELICA 0.251900 S
1301
FERNANDEZ S. JANETH ROCIO 0.329500
S
1302
LOPEZ JUAN CARLOS 0.340000 S
1303
ZAPATA CARLOS ALBERTO 0.251700 S
1304 SAUCEDO HUGO
ARMANDO 0.288400 S
1401 CRIALES
JESUS ELIECER 0.251900 S
1402
ESCOBAR VASQUEZ FARILIS
MARIA 0.331100 S
1403
VILLEGAS RODRIGO 0.253100
S
1404 MALAGON
SAVEDRA Y CIA SAS 0.251900 S
1501
FORERO VASQUEZ ALVARO 0.293100 S
1502 ADRIANA
GALEANO 0.330800 S
1503
BALLEN ANGEL MARIA 0.302600
S
1504
POLANIA PAOLA ANDREA 0.284800 S
1601 RAMIREZ
LUIS GUSTAVO 0.331300 S
1602
AHUMADA ADRIANA ELVIRA 0.293900 S
1603
ALVARADO OLGA PATRICIA
0.289500 S
1604 VASQUEZ TORRES ARMANDO 0.292000 S
1703 BARRANCA VICENZO
0.331400 S
1704 CASTELLANOS
GABRIEL E. 0.253600 S
1801
GARCIA FERNANDO JAVIER 0.298500 S
1802
RUBIANO MARIA EUGENIA 0.327600 S
1803 CALDAS JOHN ALEXANDER / MELO 0.281700 S
1804 DIANA
PATIÑO VANEGAS 0.288300 S
1901 LEON
LUZ MIREYA 0.330500 S
1902 MENDOZA
HERRERA CARMEN EMILIA 0.280700 S
1903 LUIS
ALEJANDRO ACOSTA AVILA 0.257600 S
1904
TOVAR NORMA 0.285500 S
11001 ARCILA ADRIANA
MARCELA 0.331000 S
11002 PRIETO ACOSTA MARIA CONSUELO 0.340100 S
11003 NEIRA SAULO
ANTONIO 0.306900
S
11004 CELY ANA DEYANIRA 0.240900 S
11101
MARIA
TERESA VEGA 0.289800
S
11102
ARIZA
MANUEL A / ESCAMILLA 0.284400 S
11103 BERNAL GLADYS ROCIO DEL P. 0.292700 S
11104 SALINAS ARNULFO 0.255200 S
11201 IBAÑEZ JORGE MARIO 0.396700 S
11202 GARCIA RODRIGO MIGUEL 0.312000 S
11203 BERNAL LUIS ANTONIO 0.247400 S
11204
GARZON
DE MONTAÑA ALCIRA 0.287700 S
2101
MALDONADO JAVIER/PEREA
DIANA 0.259600 S
2102
USECHE JOSE FERNANDO 0.332000
S
2103 SANCHEZ
SANDINO NORMA C. 0.341300 S
2201 LUQUE LEIVA LIBARDO 0.357800
S
2202 ARIAS
DIAS MIGUEL ANGEL 0.333400 S
2203
DIAZ M OMAR / ARIAS
ANGELICA M 0.335300 S
2204 MORENO
BLANCA GLADYS 0.331300 S
2301 INVERSIONES
BICENTENARIO SAS 0.338700 S
2302 BORJA EDNA MARGARITA 0.326900 S
2303
FLORIDO JOSE ISMAEL 0.290000 S
2304 GOMEZ GOMEZ ANA MARIA 0.334400
S
2401 CIFUENTES
JUAN PABLO 0.325800 S
2403 MARTINEZ FORERO CAROLINA 0.329700 S
2404
ACOSTA MARIA DEL PILAR 0.327000 S
2501 PATRICIA
SANCHEZ 0.333200 S
2502
VANEGAS VALENTINA/VANNESSA
V 0.323000 S
2503
PEÑUELA ALDANA MARLEN 0.328400 S
2504
ROMERO M GUILLERMO 0.332600
S
2601
RAMIREZ
SUAREZ FABIO 0.327300 S
2602
RICARDO ANDRES CONTRERAS 0.365000
S
2603
AGUILAR ALBARRACIN OSCAR G.
0.287500 S
2604
CORTES ROJAS MARIA ANDREA 0.335400
S
2701 CUINTACO
LUZ HELENA 0.331300 S
2702 CARVAJAL LUZ MILA STELLA 0.370800 S
2703 CATRO EDGAR SEGUNDO 0.332300
S
2704 SANCHEZ
DE V, MARIA ISABEL 0.324200 S
2801 SCARPETTA SANCHEZ LUZ ELENY 0.328700 S
2802 STAVE
ERNESTO CARLOS 0.337900 S
2804 GONZALEZ
JULIO ALFREDO 0.324500 S
2901
JIMENEZ RODRIGUEZ ALEXANDER
0.291600 S
2902 TRUJILLO LUIS FELIPE 0.296300 S
2903 GOMEZ
GLORIA CECILIA 0.325900 S
21001 AYA VICTOR RAUL 0.325100 S
21002
MONTENEGRO
OREJUELA YENNY 0.331000 S
21003
MUÑOZ
MARIA SONIA 0.332600
S
21004
SANCHEZ
HERNA /RAMIREZ LIGIA 0.295100 S
21101
AYA
JANETH VICTORIA 0.322400
S
21102
RODRIGUEZ
OLGA YOLIMA 0.325300 S
21103
VILLAMIL
YENNY STELLA 0.325600 S
21104 MULLER CLAUDIA PATRICIA 0.246500 S
21201 SILVA BIBIANA 0.903500 S
21202
SARMIENTO
PAREDES CLAUDIA 0.327900 S
21203
BARCO
RODRIGUEZ JULIA 0.339400 S
21204 ARIAS PAOLA / ROJAS MARLON 0.350800 S
3101 REYES SANCHEZ IRMA 0.262500
S
3102 SAMACA SARA 0.289300
S
3103 GARCIA MANUEL JACINTO 0.334900
S
3104
ACOSTA GLORIA 0.307400
S
3201
BARRAGAN MARTHA LILIANA 0.326700 S
3202 MALAGON
CLAUDIA 0.365300 S
3203
GUAPACHO MARIA L. / PERAZA 0.322300
S
3204 ARDILA
ARIAS OSCAR ELIECER 0.315300 S
3301
ARENAS CARMEN EUGENIA 0.326000 S
3302
BAQUERO NESTOR DARIO 0.332300 S
3303
VARGAS LOZANO MAURICIO 0.397600 S
3304
BEJARANO ESPERANZA / MONROY
0.291700 S
3401
BECERRA JORGEC/ RODRIGUEZ 0.328800
S
3402
ESPITIA ARCOS XUXA PAOLA 0.332800 S
3403
DUARTE MARTHA LUCIA 0.298800
S
3404
BRICEÑO ANDRES FELIPE 0.327700 S
3501
HAKSPIEL FRANZ 0.339300 S
3502 RICCI
CARLOS ARTURO 0.328800 S
3503
CENTENARO ALDO MANUEL 0.324700 S
3504 ROJAS
CARLOS ENRIQUE 0.413400 S
3601
JOSE ISMAEL FLORIDO VARGAS 0.395100 S
3602 CARVAJAL
NUB IA AZUCENA 0.328300
S
3603 JAIMES F. SANDRA PATRICIA 0.295400 S
3604 RUBEN
DARIO CHICA GAVIRIA 0.336100 S
3701 CAÑON MORENO FANNY 0.314600 S
3702
NARVAEZ GARCIA ERNESTO 0.332800 S
3703
ECHEVERRI VIVIANA /
ECHEVERRI 0.320900 S
3704 CASTILLO
MARIN HAROL 0.326500 S
3801
RODRIGUEZ FERNANDO 0.290900
S
3802
GONZALEZ RODRIGUEZ CLARA 0.328800
S
3803
RAMOS RIOS MARTHA 0.284100 S
3804
ORTIZ HERRERA CLEMENCIA 0.332700
S
3901
ROJAS CASTILLO BLANCA GEDDY
0.321100 S
3902 HUMBERTO
CAÑON 0.332300 S
3904 CRISTANCHO YANY ENRIQUE 0.319500 S
31001 ROJAS MARTHA
CLAUDIA 0.304100 S
31002
CAMACHO
LUIS ENRIQUE 0.290900
S
31003 OSPINA MIGUEL ANGEL 0.326300 S
31004
AGUDELO
ALVAREZ ATANASIO 0.295400 S
31101
ZULUAGA
ANGELA MARCELA 0.331300 S
31102
ESGUERRA
SANTOS JUAN C 0.330700 S
31103 CUEVAS NESTOR ALDEMAR 0.298100 S
31104
CALDERON
JAIME MAURICIO 0.326100 S
31201
PENAGOS
LUIS A. / GALLO LINA 0.377200 S
31202 OSORIO
DE SILVA HILDA LEONOR 0.328800 S
31203
ARAUJO
MARIA I. / VILLALOBOS 0.325300 S
31204 BARRERA LUIS 0.329000 S
4101
ROJAS HENRY ALBERTO 0.431700 S
4102 MALDONADO
BLANCO YOLANDA 0.439100 S
4201 ACUÑA LIBARDO ALBERTO 0.439500
S
4202 MUÑOZ
GILBERTO ANTONIO 0.460700 S
4301
CAMPOS NOHRA / CAMPOS
IRMA 0.448600
S
4302
FLORIDO VARGAS JOSE ISMAEL 0.448200
S
4401
CORREA CAICEDO DIEGO 0.450200 S
4402
MORENO NESTOR CAMILO 0.450800 S
4501
DIAZ CASTRO LUZ DIVA / 0.440200 S
4502
MORALES PEDRO/MONJE LUCELLY
0.448500 S
4601 RAMIREZ LUIS FERNANDA 0.448400 S
4602 GARCIA
FLOREZ LUIS FERNANDO 0.448200 S
4701 HOYOS
MARIA NIYENELA 0.440200 S
4702
VILLAMIL SANABRIA CLARIBEL 0.444100
S
4801
ARIAS MARIA DEL / ARIZA
HECTOR 0.460700 S
4802
CUELLAR MENDEZ FLOR MARIA 0.484000
S
4902 ARIAS DAVID FERNANDO 0.438600 S
41001 PINZON LUIS ANTONIO 0.438600
S
41002
ALTAMAR
IBETH 0.475400
S
41102
RAMIREZ
GARZON LUZ ALBA 0.482600
S
41201 VALENCIA CLAUDIA PATRICIA 0.434100 S
41202
DAVILA
VALDES ALEJANDRO 0.450600
S
5101
CHACON LINA MARIA 0.267500 S
5102 CASTIBLANCO MAGDA DENIS 0.326000 S
5103 BALÑOS
AÑEJANDRO 0.473400 S
5201
LORES ALEXANDER 0.332400
S
5202 ALBOR
LEONARDO JAVIER 0.323900 S
5203
BEJARANO ESPERANZA 0.491100
S
5301 GARCIA
ACEVEDO JAIME 0.295300 S
5302
RAMIREZ CARLOS A. / LIGIA
MARTINEZ 0.341300 S
5303
LOZANO ARCESIO 0.495700 S
5401 BARBOSA
LUIS ERNESTO 0.295300 S
5402
LATORRE P. ALBA PATRICIA 0.338300 S
5403
MOLINA VICTOR ALONSO 0.492200
S
5501 GUARNIZO
B. RODRIGO 0.295400 S
5502 FORERO
MEDINA ANA 0.327200 S
5503
ESPINEL LUIS ALEJANDRO 0.488500 S
5601
BAQUERO VEGA HENRY EDUARDO 0.328300 S
5602 SILVA MOLANO ALBERTO 0.295500
S
5603
BERMUDEZ ANA ELIZABETH 0.490700 S
5701
GIRALDO ANDRES EDUARDO 0.323700 S
5702
HERNANDEZ CARDENAS LIGIA I.
0.295300
S
5603 YVONNE
ANZOLA 0.492400 S
5801 ROMERO
MARIA CONSUELO 0.346600 S
5802
CAMPOS ROBERTO FERNANDO 0.314000
S
5803 NOVOA
DAMARIS YAMIT 0.493700 S
5901 LOZANO
BERNAL ADRIANA 0.328000
S
5902 VANEGAS MAURICIO 0.328800 S
5903 ROJAS CHAPARRO JUAN CARLOS 0.499000 S
51001 LEON NIDIA YANETH 0.330700 S
51002 NAVARRETE NELSY 0.344400 S
51003
RODRIGUEZ
C. GUILLERMO 0.494300 S
51102 ACEVEDO JULIO CESAR 0.329700 S
51103 OCHOA ALEXANDER 0.529000 S
51202
ALVARDO
WILSON NICOLAS 0.331400
S
51203
ANGULO
BUSTAMANTE REINALDO 0.497300 S
6101 ORTIZ ERIKA
AMALIA 0.273400 S
6102 CARRILO MARTHA CECILIA 0.326800 S
6103
BUITRAGO RODRIGO 0.310600 S
6201 SANABRIA MANTILLA MARTHA M. 0.333500 S
6202 GUIO
JIMENEZ MARTHA CECILIA 0.324900 S
6203
ARIAS CARLOS ANDRES 0.306900 S
6204
CASTILLO M. JOSE ERICK 0.320500
S
6301
MARIA CRISTINA COBOS 0.290300
S
6302
DUEÑAS FRANCISCO 0.291700
S
6304 PEÑA
CORTES BARBARA 0.294900 S
6402 GOMEZ SERRANO RITA 0.291800 S
6403 MARIÑO
ADRIANA MARCELA 0.251300 S
6404
OVIEDO MARTHA CATALINA 0.247800 S
6501
PEÑA SANCHEZ MARIA EDITH 0.336400 S
6502
ALFREDO SANDOVAL VALERA 0.334500
S
6503 MOLANO
JUAN CARLOS 0.255700 S
6504
CLAUDIA MARELA PANCHA 0.290700
S
6601
SANCHEZ LINA FERNANDA 0.366500 S
6602
GONZALEZ JAIRO 0.365200 S
6603
CHAVEZ SALAZAR SILVANA 0.285400 S
6604 AYA
GLADYS LEONOR 0.290600 S
6701
CORTES SANDRA/CORTES ADRIAN
0.301200 S
6702
AMAYA GOPMEZ JAVIER ALFONSO
0.335500 S
6703 GUEVARA
ROCIO / PAUL GHANY 0.287200 S
6801 SUAREZ OTERO PAOLA 0.334700 S
6802 VARELA GUTIERREZ WILLIAM 0.332500 S
6804 AYA GUILLERMO 0.296500 S
6901 ANGELA
MOSQUERA 0.337000 S
6902 LOPEZ
GONZALEZ AMPARO 0.372500 S
6903 JOSE
H. HERNANDEZ 0.266300 S
6904 SALAMANCA MARIA DEL CARMEN 0.288500
S
61001 ROA ANA ROSA 0.358800
S
61002
PAVA
MORENO MAURICIO 0.297200 S
61003 MULLERGAITAN DIANA MARIA 0.251900 S
61004
BOADA
C. MABEL EUGENIA 0.286000
S
61101
CALDAS
MARIA LEONOR 0.338900 S
61102 ARIAS HERERA RAMIRO 0.298700 S
61103
SALAZAR
SANTAMARIA ANDRES 0.263800 S
61104 MOLINA OSCAR ALEJANDRO 0.274500 S
61201 RANGEL ADRIANA DEL PILAR 0.342100 S
61202
MARTINEZ MARIO 0.339400
S
61203
PILAR
RODRIGUEZ 0.288700 S
61204
DIANA
MARCELA LARA 0.294100 S
7101
CASTELLANOS CARLOS EDUARDO 0.341400 S
7102
NARANJO RAFAEL AUGUSTO 0.301800 S
7103
ORTEGA MARIA NATALIA 0.324100
S
7104
DE LA ROSA MARIA ROSALBA 0.272000 S
7201 ALIDA MARCEL.A
ROBAYO 0.332200 S
7202
ARCILA PRIETO GLORIA AMPARO
0.323300 S
7203 OLAYA
MARTINEZ WALTER A. 0.293300 S
7204 REYES
DIAZ MARINA 0.326600
S
7302 GALEANO HERNAN 0.342000 S
7303
SANCHEZ OCASIONES MARINA 0.295500 S
7304 DIANA PATRICIA FRANCO 0.377400
S
7401 MESA JUDITH ELIANA 0.296200
S
7402
GAITAN LOPEZ JUAN FERNANDO 0.332400 S
7403
RANDAZZO HUMBERTO 0.336000 S
7404
ROJAS ZAMORA ELIZABETH 0.340900
S
7501 MULLER
CARLOS MANUEL 0.295500 S
7502
GARCIA ANGEL MARIA 0.336200 S
7504 AVELLO MARIA JOSEFA 0.332200
S
7601
FLORIDO VARGAS JOSE ISMAEL 0.298800
S
7602
DEL RIO PACHECO FLOR ANGELA
0.292000 S
7603 SANCLEMENTE
ALBA PATRICIA 0.289000 S
7604 CARLOS
AUGUSTO CORREA 0.326000 S
7702
CORTES CAMELO NATALIA 0.363400
S
7703
CABALLERO CUESTAS ALVARO 0.334300
S
7801 NATALIA
RAMIREZ 0.374000 S
7802 TIERRADENTRO
HORTUA TERESA 0.335600 S
7804
GARAY JUAN PABLO 0.298800 S
7902 CAMILO
PULIDO 0.292200 S
7904 GONZALEZ N. FLOR ESMERALDA 0.305400 S
71001 TORRES GUSTAVO 0.332500 S
71003 ALVAREZ MARTINEZ
RAUL EDUARDO 0.350400 S
71004 MARIA CAMILA PARRA 0.288600 S
71101
HERNANDEZ
CARDENAS LIGIA I. 0.290600 S
71102
RAMIREZ
MAGDA LIGIA/RODRIGUEZ 0.332000 S
71104
ARCHILA
SILVIA HELENA 0.322900 S
71201
ROJAS GARZON ABEL EDUARDO 0.343600 S
71202 GAITAN
LOPEZ JOHANA 0.328700
S
71203 HOYOS JHON 0.366400 S
71204 MELGAR
ESCOBRA MARAI DE LA CRUZ 0.345100
S
71216 PARQ 178: VELERO CIFUENTES JHON 0.008000 S
712158 PARQ. 364: ALBERTO SANTA CRUZ 0.037000 S
Quórum total 189 asistentes, y 74 poderes, para un
total de 93.395160 %. Verificado el quórum,
se continúa con el desarrollo del orden del día de la Asamblea.
La
señora Sandra Cruz, da la bienvenida en nombre del personal de Implementar
Ltda., firma administradora y agradece la puntualidad de los propietarios y
apoderados.
2.
Lectura y Aprobación del orden del día.
El
orden del día es aprobado por unanimidad de los asistentes.
3.
Elección de Presidente y Secretario de
la Asamblea.
Acto
seguido, solicita la elección del Presidente de la Asamblea, y comenta que, si
es la voluntad de la Asamblea, la administración cumple la función de
Secretario.
Se propone
para Presidir la Asamblea al Señor Manuel García, Torre 3 apto. 103 y es
aceptado por los asambleístas; quienes aprueban además, que la secretaría de la
Asamblea sea ejercida por la Administradora Delegada, señora Zuly Benitez C.
4.
Nombramiento de la comisión para revisión
de la presente acta.
El Presidente
de la asamblea solicita la participación voluntaria de tres personas, a quienes
se les enviará el borrador del acta de la Asamblea para su verificación.
Se postulan
las siguientes personas:
Yaneth
Rangel 1 – 801
Nelly
Campos 4 – 301
Julia
Bracho 5
– 1202
Estas
personas son aceptadas por los asambleístas para conformar la comisión de
revisión del Acta
5.
Informes.
A
continuación se procede con la presentación de los informes del Consejo de
Administración, Informe de Administración, e informe de Revisoría Fiscal. El
señor Manuel García, Presidente de la Asamblea, les recuerda a los asambleístas
que inicialmente se dará lectura a los informes y a continuación los asistentes
podrán manifestar sus dudas inquietudes al respecto mediante una sóla ronda de
preguntas, las cuales serán agrupadas respondidas igualmente en una sóla ronda
por la Administración, el Consejo de Administración y la Revisoría Fiscal.
Informe del consejo de Administración
Manejo de residuos
En la
Asamblea del año 2016, se debatió sobre este tema, buscando la posibilidad de construir
un lugar de acopio de basuras sobre la calle 97, en límites con el Conjunto
Residencial Portal de Pontevedra II. El Consejo de Administración solicito a la
administración formalizar ante la curaduría la aprobación para construir este
sitio, la curaduría informa que no es posible realizar este proyecto dado que
el lugar donde se construirá es un espacio público de uso privado, por lo tanto
se determina la inviabilidad de esta obra para la cual se solicitó una cuota
extraordinaria.
Analizando
la problemática se determinó que el problema no es el sitio donde está la
basura para ser recolectada, sino que debía verse la problemática de forma integral.
Una de las primeras propuestas era minimizar el tiempo de permanencia de las canecas
de basuras en la calle mientras es recolectado por el camión.
Con
relación a las canecas, el acopio de basuras se estaba realizando cerca a la
portería vehicular en el sótano I, este sitio se cambió, trasladando el acopio
para los shut de basura, pero se encuentra que los shut no están adecuados para
que los residentes entreguen el material de reciclaje. Falta, señalización, no
son seguros y se encuentran sucios.
Se
contempló la posibilidad de utilizar los cuartos que se encuentran cerca del
ascensor en el sótano I, pero esta opción también se descartó.
Se
decide entonces iniciar un proyecto para la adecuación de los shut, el cual
está en desarrollo, y el cual consiste en pulir el piso, cambiar el enchape que
está dañado, elaborar un poyo, pintura y finalmente la señalización. La
propuesta incluye la instalación de unas cortinas en PVC sobre el ducto del
shut, para evitar que las bolsas salgan de las canecas al momento de caer.
Empresa de Vigilancia:
Esta
tarea de evaluar la empresa de vigilancia quedo en cabeza del Consejo de
Administración, se nombró una comisión la cual fue integrada por varios
Consejeros como por ejemplo la señora Alcira Gómez, la señora Claudia Aldana, el
señor Libardo Luque y el señor Carlos Villalba. Inicialmente se solicitaron
cotizaciones a través de un estudio de mercado, para el cual se presentaron 12
empresas que visitaron el conjunto y realizaron una oferta económica. De estas
ofertas económicas se seleccionaron 5 propuestas, las de las empresas seguridad
Celar, Seguridad Privada Toronto, seguridad QAP, Seguridad Apolo y Seguridad
Central. Se descarta una propuesta porque es demasiado baja, $ 23.111.352. Puesto
que las tarifas para el servicio de vigilancia son establecidas por la Superintendencia
de Vigilacia, se generaría un riesgo de que no cumplieran de manera adecuada
con los salarios de los empleados. Se descartó otra propuesta por ser demasiado
costosa, $ 39.036.702,
Se descartó
otra propuesta porque era demasiado costosa aproximadamente 39 millones de
pesos mensuales. En ese orden de ideas se analizan tres propuestas teniendo en
cuenta los valores agregados que ofrecen para el Conjunto. La comisión tomó la
decisión de que Seguridad Apolo Ltda continúe como proveedor del servicio, porque
entrega como valor agregado, además de la recepcionista que ya está entregando,
el sistema de seguridad para el control de acceso vehicular.
Tendrá
lugar un proceso para la entrega de tarjetas de acceso vehicular, el cual tomará
aproximadamente mes y medio.
Problemática del servicio del Gas:
Se
expone de forma general la problemática como sigue: Cuando se construyeron los
apartamentos en el año 2007, por parte de la construtora Amarilo se construyeron
2 clases de apartamentos, unos de área mayor y otros de área menor. Los
apartamentos de mayor área si tienen los ductos para evacuación del CO2 y
calentadores de 6 lt, mientras que los apartamentos de menor área no los tienen.
Según
información suministrada por contratistas de gas natural, Amarilo construyó los
apartamentos cumpliendo con los requisitos de la norma vigente en este momento,
toda vez que a los apartamentos pequeños se les instalo un calentador de 5
litros.
Con
una nueva reglamentación que entró en vigencia entre los años 2014 y 2015, se
cambian las condiciones en cuánto a que esos calentadores ya no para la
certificación, los mismos inspectores de gas natural solicitan el cambio de los
son viables, por lo que deben cambiarse por unos de mayor capacidad.
Contratistas de Gas Natural, ofrecen otros calentadores de mayor capacidad, los
cuales son comprados por algunos copropietarios, trayendo como consecuencia que
el sistema de ventilación como está construido, ya no es aceptable.
Las
empresas certificadoras que se encuentran acreditadas para llevar a cabo las
inspecciones, empiezan a entregar su informe de no conformidad a los
apartamentos que inspeccionan, porque el vacío interno no cumple con la función
de evacuación para la cual fue diseñado originalmente.. Se consultó a Gas Natural
ESP a través de un derecho de petición, obteniendo una respuesta muy ambigua y sin una solución clara. Se
procede a consultar con contratistas avalados por Gas Natural ESP, quienes indican
que la solución es construir unos ductos para la evacuación del monóxido de
carbono emitido por los calentadores, proyecto que costaría aproximadamente 100
millones de pesos, excepto por los apartamentos de la torre 4 y los terminados
en 3 de la torre 5, quienes ya cuentan con los ductos.
Se
realizó una consulta a otra empresa especializada, la cual plantea otra
solución, que consistiría en instalar unas rejillas en la ventana de la sala de
cada apartamento. En esta opción, se debe quitar una ventana de la sala y reemplazarla
por un vidrio normal, quitar la puerta de la cocina, o hacerle una rejilla a
dicha puerta.
La
señora Claudia Aldana miembro del Consejo de administración toma la palabra y
les comenta que dependiendo del contratista que realizó la inspección se le dio
una solución no siempre igual a cada copropietario. Se debe tomar una decisión al
respecto, no en ésta, pero si en la próxima Asamblea.
Algunos
apartamentos ya están certificados y otros aún están pendientes de certificación
y este es la problemática que encontrarán una vez se lleva a cabo la respectiva
inspección.
La
situación actual es que se sigue recopilando información sobre esta
problemática, para que sea más completa la información incluyendo precios.
Frente de seguridad:
Se
informa a la asamblea que se mantiene el esquema de seguridad con los Conjuntos
de Pontevedra Casas, Portal de Pontevedra I, II y III, Gran Reserva de
Pontevedra y Mazco.
Se hace
la invitación a la Asamblea, para que en caso que se conozca a vecinos residentes
en los conjuntos aledaños, como por ejemplo parque central de Pontevedra, y Mirador
de Pontevedra, para que los inviten a que se unan al esquema de seguridad.
Se
presenta un cuadro comparativo con eventos de inseguridad presentados en la
zona donde se puede concluir que el incremento entre 2015 y 2016 es muy alto,
en lo que tiene que ver con intento de hurto, consumo de alucinógenos, entre
otros. El incremento se debe al operativo realizado en el Bronx, centro de la
ciudad, donde estas personas se han desplazado por diferentes zonas y el otro
evento importante fue la entrada en funcionamiento del centro empresarial que da
acceso a la zona por otras vías.
Permanentemente
quienes están en las redes del frente de seguridad del whatsapp se encuentran
día a día eventos de consumo de drogas ilícitas e inteligencia a las viviendas
de las zonas.
INFORME DE GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
La
señora Sandra Cruz, hace una presentación de la señora Zuly Benitez C., quien está
en el Conjunto desde el mes de octubre del año 2016, dado que la señora María
Pérez, anterior administradora por temas de salud no pudo continuar en el cargo
de Administradora Delegada. La señora Zuly Benítez C. hace una presentación gráfica
de los temas más importantes que se desarrollaron durante el año en curso, a continuación,
se anexa el informe que se colocó en el Blog del Conjunto.
INFORME DE GESTION ADMINISTRATIVA
CONJUNTO RESIDENCIAL PORTAL DE PONTEVEDRA
ENERO 1° A DICIEMBRE 31 DE 2016
Como
Representante Legal del CONJUNTO
RESIDENCIAL PORTAL DE PONTEVEDRA, presento el informe, de la gestión
administrativa correspondiente al año inmediatamente anterior, que contó con la
participación efectiva del Consejo de Administración. Con su acompañamiento,
seguimiento y control permanente, se generaron los resultados que ponemos en su
conocimiento, incluyendo entre otros la valoración de riesgos y el plan de
inversiones, que fueron estudiados y avalados en estrecha colaboración,
supervisión y control de la Revisora Fiscal.
A
continuación, se relacionan las actividades realizadas durante el periodo de la
siguiente manera:
1. MANTENIMIENTO GENERAL
1.1.
Reparaciones Locativas
Para
mantener el valor de la copropiedad, se han realizado diferentes actividades de
mantenimiento a saber:
-
Se
realizó el cambio de un codo y un tubo en el cuarto de las bombas hidráulicas,
el daño ocasiono un recalentamiento en una de las motobombas, por este daño se
realizó reclamación a la seguradora con respuesta positiva.
-
Se
realizó el cambio de un tubo de aguas lluvias, que estaba fisurado.
-
Se
revisó continuamente la iluminación del Conjunto, y se cambiaron los bombillos
corrientes y ahorradores por LED, además en los sótanos se está implementando
la tecnología LED, en la medida en que se ha requerido el cambio de luminarias.
-
Se
realizó el lavado de las cajas de aguas lluvias, por parte de la administración
con apoyo de personal de IMPLEMENTAR
LTDA, sin costo adicional.
-
Se
destaparon tuberías que se encontraban obstruidas, por material graso que se
compacta, aparentemente por residuos desechados por los sifones de las cocinas
de los apartamentos.
-
Se
hizo mantenimiento de las siete puertas de ingreso peatonal de las torres y de
las puertas peatonales de la recepción.
-
Se
realizó reparación de las puertas del salón social del segundo piso.
-
Se
lavó el tanque de agua potable dos veces durante el año 2016.
-
Se
realizó la limpieza de los pozos eyectores y el mantenimiento de las cuatro
bombas eyectoras existentes.
-
Se
hizo limpieza de las cajas desarenadoras.
-
Se
hizo limpieza de las cajas de aguas negras.
-
Se
han reemplazado las plaquetas de los ductos de basuras que por diferentes
circunstancias se han caído, pero a diario se presentan problemas ya que algunas
personas envían por los ductos bolsas sobredimensionadas y cajas de pizza que
los obstruyen.
-
Se
hizo reposición y mantenimiento de los avisos informativos dentro de las
diferentes zonas del Conjunto; también se colocaron algunos nuevos.
-
Se
realizó mantenimiento a la cerca eléctrica.
-
Se
cambiaron tubos galvanizados por tubos de PVC, en los ductos de los registros
de entrada de agua, en gran número de apartamentos, correspondiéndole el pago
según el sitio del daño, al propietario del apartamento o a la administración.
-
Se
realizó limpieza y mantenimiento de las cubiertas de todas las torres.
-
Se
realizó por parte de Amarilo SAS la reparación del BBQ.
-
Se
realizó la reparación de la culata de la torre III, queda hacia el caño.
-
Se
realizó el retiro de equipos de la empresa Super Cable que permanecían en el
Conjunto sin necesidad.
-
Se
realizó la pintura de las cestas de basuras colocadas en la plazoleta con
anticorrosivo y pintura gris.
-
Se
realizó cambio de los chalecos para identificar a los domiciliarios.
-
Se
instaló brazo hidráulico a la puerta de entrada vehicular de residentes.
-
Se
realizó la instalación de un aviso de ingreso y salida vehicular.
-
Se
realizó pintura del salón comunal del primer piso.
-
Se
realizó cambio de los guardaescobas de los dos salones comunales.
-
Se
realizó la reparación de las rejillas de los sótanos.
-
Se
realizó la instalación de los bujes de las puertas de ingreso de las torres 1 y
7.
-
Se
realizó pintura y mantenimiento de los muros del ascensor en los sótanos de las
torres 6 y 5.
-
Se
realizó la instalación de esquineros en los pisos del sótano 1 y sótano 2, de
la torre 1.
-
Se
realizó pintura del techo de la entrada vehicular de visitantes.
-
Por
parte de la aseguradora CHUBB se
repararon tubos de agua potable, que presentaron roturas. Estas reparaciones
han requerido cortes de agua.
-
Se
destaparon tuberías.
-
Se
repararon jardineras que tenían filtración.
-
Se
realizó reparación de la rampa de acceso vehicular.
1.2.
Equipos
Ascensores:
-
Se
realizó mantenimiento preventivo y correctivo de ascensores, por parte de ESTILO INGENIERÍA S.A., también
respondieron a todos los llamados de emergencia. Por altibajos de energía se
han presentado bloqueos en los ascensores; se han hecho revisiones especiales
en estas torres para poder estableces que es lo que está fallando.
-
Se
realizó la instalación de un regulador de voltaje en el ascensor de la torre 6,
para evitar los bloqueos continuos.
Sistema
Hidráulico:
-
Se
realizó mantenimiento preventivo y correctivo del sistema hidráulico
mensualmente.
-
Se
requiere cambio de electrobomba No. 2.
-
Se
realizó el cambio del sello mecánico de una motobomba.
-
Se
realizó el cambio de contactores.
-
Se
realizó el cambio del breaker totalizador.
Cámaras:
-
Se
realizó mantenimiento correctivo en las cámaras que conforman el circuito cerrado
de televisión.
Citofonía:
-
Se
realizó mantenimiento preventivo y correctivo al sistema de citofonía.
Extintores:
-
Cumpliendo
con las normas de seguridad y prevención de desastres, se hizo la recarga anual
de los extintores.
Planta
eléctrica:
-
Se
realizó mantenimiento a la planta eléctrica, y se mantiene el nivel apropiado
de ACPM, de los líquidos de las baterías y el aceite, a fin de que responda sin
problemas a los cortes de energía que se presenten.
Gimnasio:
-
Se
realizó el mantenimiento de los elementos del gimnasio.
Video
Proyector:
Se realizó la compra de un video proyector
(video beam) para uso de la administración
2. PRESENTACION Y ORNATO
-
Para
el aseo y mantenimiento de las zonas comunes, se tiene contrato con IMPLEMENTAR ASEO Y MANTENIMIENTO LTDA,
con cuatro (4) aseadoras y un (1) todero básico, que laboran a tiempo completo
de lunes a viernes y sábado medio tiempo. Se realizan brigadas de limpieza
todos los jueves, y cada 6 meses se desarrollan brigadas de limpieza
específicas, con personal supernumerario que envía la compañía sin costo
adicional para el Conjunto.
-
Se
realiza la poda de prados, arbustos, plantas ornamentales, remoción de tierra y
fumigación de los jardines.
-
Se
limpian permanentemente las paredes de los puntos fijos de las torres.
-
Se
hizo fumigación general contra toda clase de insectos tres veces al año y
desratización de áreas comunes, las veces que se ha requerido, ya que por la
sequia han llegado roedores y reptiles al sótano, aparentemente por la tubería
de aguas lluvia.
-
Se
realiza fumigación de los cuartos de basuras cada 15 días.
-
Se
lavan semanalmente las canecas colectoras de basura; y los depósitos de basura
de cada torre se lavan dos veces por semana.
3. ADMINISTRATIVOS Y CARTERA:
-
Con
CHUBB de Colombia, se adquirió la Póliza, con cubrimiento del 100% del costo de
reconstrucción para zonas comunes.
-
Se
realizó trámite ante la curaduría No. 1 para la aprobación de la construcción
de un sitio de adecuación del sitio de acopio de basuras.
-
Archivo
y manejo de la correspondencia del Conjunto
-
Se
empastaron los libros contables del año 2015.
-
Se
ofició y cobró multas a las personas que han contravenido el Reglamento de
Propiedad Horizontal, y/o el Manual de Convivencia
-
Se
participó activamente en el seguimiento del Frente de Seguridad obteniendo
resultados positivos.
-
Se
realizó la entrega de una silla de ruedas para el Conjunto de parte de la
seguradora como valor agregado.
-
Se
hizo entrega del aguinaldo navideño al personal de vigilancia y aseo que labora
para el Conjunto. Además se distribuyó $5.468.300 dinero colectado en la urna
que dispuesta en la recepción del Conjunto; el personal de Vigilancia y Aseo
les agradecen a los residentes su colaboración.
-
Se
radico derecho de petición ante Gas Natural ESP, dada la situación presentada
con la certificación quinquenal del servicio.
3.1 CARTERA:
A 31
de diciembre la cartera asciende a $ 16.639.579.
-
Torre
1 con un valor de $ 2.405.140 representa un porcentaje del 15%.
-
Torre
2 con un valor de $ 1.635.395 representa un porcentaje del 10%.
-
Torre
3 con un valor de $ 3.112.500 representa un porcentaje del 19%.
-
Torre
4 con un valor de $ 1.729.000 representa un porcentaje del 10%.
-
Torre
5 con un valor de $ 2.662.800 representa un porcentaje del 16%.
-
Torre
6 con un valor de $ 2.662.800 representa un porcentaje del 16%.
-
Torre
7 con un valor de $ 2.337.740 representa un porcentaje del 14%.
Se suspendieron casilleros a los apartamentos a
Diciembre 31 de 2016
- 1-803: John Alexander Caldas / Elizabeth Melo
- 2-901: Alexander Jiménez Rodríguez
- 3-604: Rubén Darío Chica/Javier Darío Chica/Maritza Rivera
- 6-803: Patricia García P, Pablo Emilio Silvera, Adriana Castro
- 7-603: Alba Patricia Sanclemente
Se realizaron acuerdos de
pago con los siguientes apartamentos a Diciembre 31 de 2016
- 1-104: Biviana López García/ Fabio Leal / Claudia Mantilla
- 1-501: María L. Gómez / Joseph Castillo / Sandra Liliana Botón
- 2-402: Claudia Liliana Serrano
- 6-503: Juan Carlos Molano / Sandra Magaly Montenegro
- 6-904: Paola A. Parra
4. SEGURIDAD
-
La
empresa SEGURIDAD APOLO LTDA.
continúa prestando el servicio de vigilancia con cuatro (4) turnos de
vigilancia 24 horas y una recepcionista de tiempo completo.
-
Se
renovó el contrato por dos (2) años, obteniendo como valor agregado el sistema
de acceso vehicular y el servicio de recepcionista.
- Como valor agregado la de Seguridad Apolo está instalando el sistema de
acceso vehicular con talanqueras en la entrada del sótano de residentes con
tarjetas de proximidad; Para el ingreso peatonal por la recepción se está
instalando lectores de huellas y tarjeta de proximidad Adicional, se está
instalando para el registro de visitantes el sotfware que los identificará con
fotografía.
-
Se
han implementado controles sugeridos por la Administración, por los
propietarios, o que han surgido en las reuniones de Consejo de Administración.
-
Se
mantiene comunicación permanente con la policía del cuadrante de la zona,
haciendo más ágil y rápida la acción de los uniformados.
-
Seguridad
Apolo en días especiales envía un refuerzo de vigilancia sin costo adicional
para el Conjunto (día sin carro y puentes festivos)
-
Se
han desarrollado reuniones con la Alcaldía y la Policía de Suba para poder
hacer frente a la inseguridad de la zona.
-
Se
realizó verificación de antecedentes a las empleadas del servicio doméstico,
iniciativa de la empresa de seguridad Apolo.
5. ASPECTOS LEGALES
-
Se
han realizado cobros pre-jurídicos a propietarios con tres cuotas en mora, se
han firmado acuerdos de pago y se consiguieron pagos importantes, con el
resultado actual en donde al corte de 31 de diciembre de 2016, solo había dos
apartamentos en mora por más de $1´000.000.
-
Todas
las personas que trabajan para el Conjunto tales como: personal de vigilancia,
personal de servicios generales y administrador, cuentan con sus respectivas
afiliaciones a salud, seguridad social y riesgos profesionales.
-
Se
presentaron los medios magnéticos ante la DIAN y los medios distritales.
-
Se
pagó mes a mes la retención en la fuente.
-
Se
actualizó la representación legal al Conjunto.
-
Del
dinero que por Ley se envía al fondo de imprevistos, se constituyó un CDT, por $35.117.717
a una tasa de interés de 5.50% efectivo anual.
6. CONVIVENCIA
El Comité de
Convivencia ha brindado apoyo en los aspectos que a continuación se relacionan:
-
Celebración
de la fiesta de integración, que también contó con animación musical.
Participaron 54 personas.
-
Celebración
del día de los niños, con la participación de 60 niños.
-
Celebración
del primer día de la novena de aguinaldo, con la participación de 70
residentes.
-
Se
realizó censo de mascotas teniendo 79 perros, 9 gatos, acuarios y pájaros y
conferencia sobre manejo de mascotas. Asistieron 26 propietarios de perros.
CONSTRUCCIÓN
DE ESPACIO PARA BASURAS:
-
Este
proyecto no se pudo desarrollar, porque la Curaduría y la Personería no
aprobaron el permiso para la construcción, debido a que el sitio en donde se
había proyectado la construcción es considerado ESPACIO PÚBLICO DE USO
RESTRINGIDO.
-
En
los planos del conjunto el sitio en donde está actualmente el bicicletero, es
el espacio destinado por la constructora y aprobado por la Curaduría para el
acopio de las basuras.
-
Para
disminuir el impacto, se acordó con la persona que hace el reciclaje, sacar la
basura después de las 8 pm.
7. ASPECTOS FINANCIEROS:
Al
consolidar las cifras al cierre del período, contabilizamos un excedente de $
4.715.174 el cual evaluamos satisfactorio, si observamos los ingresos,
obtuvimos un 3% adicional, gracias principalmente a rubros como intereses de
mora, alquiler de los salones, pagos por parqueaderos de visitantes,
inasistencia a la Asamblea General Ordinaria de 2016 y contravenciones al
Manual de Convivencia. De acuerdo con los informes presentados por el Contador
y la Revisora Fiscal.
8. PROYECTO DE INVERSION 2017
Se somete a consideración de la Asamblea
General Ordinaria los siguientes proyectos de inversión:
- Impermeabilización
del Tanque de agua potable, que almacena aproximadamente 300 m3. Presenta
una grieta que debe ser reparada sellándola interior y exteriormente,
instalando además una membrana de PVC marca Sika o Toxement.
- Cambio de dos (2)
motobombas del sistema hidráulico por terminación de su vida útil.
- Goteras
parqueaderos
- Cámaras en los
sótanos y domos, Cuarto de monitoreo de cámaras, y adecuaciones eléctricas
para el cuarto de monitoreo.
- Arreglo y
adecuación de la recepción.
- Pisos dañados de
las torres 6 y 7, algunos de la 4.
- Señalización de
los shut de acopio de las basuras.
- Maquinas del
Gimnasio
A 31 de diciembre 2016 el saldo de la cuota
extraordinaria que no se ha ejecutado por valor de $ 25.455.611,00, este valor
se encuentra disponible en su totalidad.
Para concluir, nos permitimos agradecer al
Consejo de Administración y al Comité de Convivencia por su contribución permanente
con la cultura y las relaciones de vecindad, a todos y a cada uno de los
propietarios por su colaboración y por los pronunciamientos para adoptar los
correctivos necesarios del servicio mediante inquietudes y sugerencias, qué en
el transcurso del período, se constituyeron en elementos para la mejora en el
ejercicio de la gestión Administrativa.
Cordialmente,
MARCO HERNANDO CARRILLO
P ZULY BENITEZ
C.
Representante
Legal Administradora
Delegada
IMPLEMENTAR
LTDA. IMPLEMETAR
LTDA.
Se
inicia a escuchar las inquietudes y comentarios respecto a los informes presentados:
-
Osca
Ardila Apto 3-204, comenta que el tema del Gas Natural se compartió con la
personería de Bogotá, y se encuentra que muchas entidades supervisan, pero a la
vez nadie supervisa. Sugiere a la administración que se redacte un derecho de
petición al Ministerio de Minas y Energía para que sean ellos quienes den una
instrucción clara de la solución.
Respecto a las basuras
para su opinión personal fue innecesario la consulta que se elevó a la curaduría
ya que 2015 se dio una repuesta por parte de planeación donde se informaba que
construir este acopia de basuras no era viable.
-
Yaneth
Rangel Apto 1-801, quisiera saber si al entrar en vigencia esta norma y se
realicen los cambios propuestos se afecta la estructura del conjunto y se
realicen cambios sobre un bien ya adquirido.
Sobre la movilidad
propone que se coordine con la secretaria de movilidad, la ubicación de
señalización de prohibido parquear en el éxito express ya que se ha convertido
un parqueadero de vehículos.
-
Martha
Rojas Apto 3-1001, Solicita que le Consejo tome una medida sobre el profesor
que da clases los domingos en la mañana en el parque que da con el canal, puesto
que su derecho al deporte afecta el derecho al descanso de los residentes.
Que acciones ha tomado
el Consejo frente a la entrada en funcionalidad el centro empresarial desde el
punto de vista de la seguridad y por el problema de la movilidad.
Instaló un calentador
donde se le solicito abrir un hueco en la ventana de la cocina y quiere saber
si esto está bien o no.
-
Clemencia
Ortiz Apto 3-804, Hace 5 años se presentó un problema con el Gas Natural. Presento
un derecho de petición, instaló un calentador de tiro forzado, realizaron la
inspección y sin ningún problema entregaron la certificación, en su opinión
construir los ductos es muy costoso.
-
Paola
Polonia Apto 1-504, Su apartamento cumple, todos los electrodomésticos cumplen,
pero por residentes que tienen calentadores de tiro forzado que evacuan al
ducto de ventilación no entregaron la certificación y preguntan que se va hacer
al respecto.
-
Carolina
Ortega Apto 2 -301, Respecto a los valores integrados de la empresa de
seguridad con relación a los sistemas de acceso, pregunta si estos formarán
parte de los activos fijos del Conjunto.
También pregunta si se
ha evaluado la empresa del servicio de aseo, así como la empresa de vigilancia.
-
Nelly
Cala Apto 1-602, Informa que ese mantenimiento que se informa en el gimnasio no
se nota, sugiere buscar una empresa especialista, es decir, en lo posible que
tenga representación de la misma marca de las maquinas. Resalta el mal uso que
se les da a las maquinas por parte de los usuarios.
La mesa de ping – pong
no se usa adecuadamente ya que los usuarios colocan todos elementos en la mesa
incluidas las pesas.
-
Clemencia
Ortiz Apto 3 – 804, Sugiere conseguir una carpa para tapar las canecas de
basuras mientras el camión hace la recolección.
Respecto a los
controles del acceso se debe pedir póliza, puesto que pueden ocurrir accidentes
cuando se desajustan y caer sobre los vehículos, ocasionando daños, también se
debe socializar de manera clara con todos los residentes para que se dé el uso
adecuado del sistema.
Informa que su depósito
fue saqueado. Inicialmente pensó que solo le habían sacado unas herramientas,
pero en diciembre cuando fue a buscar sus elementos de decoración navideña
detectó que también se llevaron estos elementos.
Está pendiente fumigar
los jardines ya que las plantas que se sembraron se las comió un animal, y no
se hace nada si se cambian las plantas y no se mantienen.
-
Rosalba
De La Rosa Apto 7-104, Qué ha hecho la administración en cuanto al cruce hacia
la Boyacá ya que los vehículos tienen cruce hacia todos los sentidos y el
peatón es el afectado, se sugiere instalar un semáforo o reductores de
velocidad, porque al pare que está señalizado, nadie le hace caso.
La huella se va a
manejar para el ingreso vehicular, este tema aun no es claro, pero en su
opinión la huella es algo muy personal, pero si la huella es para los
visitantes es un buen sistema para mejorar la seguridad de las personas que
ingresan al Conjunto.
Por qué se cambiaron
los muebles de la sala de la portería y bajo que parámetros se cambiaron?.
-
Jorge
Enrique Becerra Apto 3-401, Pregunta si es viable que la seguridad externa sea
extensible hasta las 9 pm, porque en días anteriores a un familiar le quitaron
el celular.
-
Mario
Martínez Apto 6-1202, Respecto al asunto del gas. Debemos verificar que estén
avalados por Gas Natural, los técnicos que realizan la inspección deben traer
equipos adecuados para medir el monóxido y preguntarles que norma es la que se
esta aplicando.
-
Ana
Milena Contreras Apto 2-401. Los cambios o modificaciones a que haya lugar con
relación a los cambios en la norma correspondiente, no se decidirán hasta tanto
el Consejo no tenga clara la normatividad, y que se cumpliría con dicha norma
si la administración no hubiera tapado con techo los patios de los apartamentos
del primer piso, que esta es la razón por la cual se ven obligados a construir
los ductos. Adicionalmente, por un usuario que tenga un calentador de tiro
forzado todos deben construir los ductos, y una vez se construyan ya no se
pueden instalar más este tipo de calentadores.
También pregunta
respecto al doble sentido de la calle 98, ya queda en un solo sentido o hay
algo que se pueda hacer.
-
María
Escobar Apto 1 – 402, Informa que su parqueadero queda frente al shut de la
torre 1 y cada vez que ingresa solicita el favor de que muevan el reciclaje
para poder parquear, solicita el favor que den instrucciones la personal para
que esto no vuelva a ocurrir.
-
Heydi
Ariza Torre 1 -1102 Pregunta respecto a la huella, la huella es solo para los
visitantes o también para los residentes. Este sistema se instalará solo en la
portería o también en las torres, su pregunta se da, debido a que conoce
respecto a otro conjunto donde manejan el sistema y cuando se registró un
temblor, el sistema colapso.
La semana pasada se
realizó la visita por parte de Gas Natural, le hicieron cambiar el calentador y
la certificaron y pregunta si esto ya resuelve todo el problema o no.
-
Blanca
Rojas Apto 3-901 Respecto a la obra de los shut, considera que si este ya es el
sitio que se decidió para ser el acopio de basuras se debe enchapar totalmente
ya que eso permite que sea más aseado, la pulida del piso no va a quedar bien,
a menos que se enchape totalmente.
Solicita que se informe
de manera más amplia el funcionamiento del sistema de ingreso con tarjetas y
huellas y qué medidas se han contemplado en caso del que el sistema no
funcione.
En cuanto al tema del Gas
Natural, nota que no hay un concepto unificado de las entidades que regulan
este tema y cualquier medida que se realice debe ser grupal, y no individual,
porque enviándolo de forma individual, es más probable que se rechace por parte
del prestador de servicios.
Manifiesta su
inconformidad respecto a una gotera que tiene en su parqueadero hace 6 meses,
la administración le respondió que ya estaba el presupuesto, que él fue
tolerante en cuanto al tiempo de lluvia, pero aún no han realizado la
reparación, pregunta si debe esperar 6 meses para que se presenten más goteras
y así poder repararlas.
Faltó planeación en cuanto
al contrato de los shut estaba de viaje y cuando regreso el carro estaba
totalmente sucio, la administración responde sencillamente que el contratista
le va a pagar la enjuagada del carro, pero no se trata de eso se trata de
planear de manera adecuada las actividades para evitar este tipo de
inconvenientes.
-
Carlos
Villalba 3-1201: El personal de aseo está trabajo hasta el sábado a medio día,
los domingos y los días festivo no, pero estos días el desaseo es impresionante
igual que el shut, propone que a manera de valor agregado, IMPLEMENTAR LTDA
suministre una persona para que esté los domingos y festivo para que este
pendiente de la entradas de las torres y los shut.
-
Marlene
Neira Apto 1- 1003: El primer piso de la torre 1, está totalmente chiteado hace
muchos años, ella hablo con María y se dijo que se iba a cambiar, pero no se
realizó dicho cambio.
El ascensor de la torre
suena mucho y es muy lento le preocupa que se presente una emergencia.
El botón para salir de la torre I, quedo en el
lado contrario y dificulta la apertura. En cuanto al Gas Natural, resalta que
las leyes no son retroactivas. Cuando iniciaron las inspecciones y amenazaron
con cortar el servicio, ella dijo que cortara el gas y ella cambiaba todo por
eléctrico y la persona le respondió que no era para tanto, y si todos
presionamos a Gas Natural con cambiarnos todos a eléctrico ellos van a sentir
la pérdida de 300 apartamentos.
-
María
Melgar Apto 7-1204, Tiene una duda con la administración respecto a que gestión
se adelantó respecto a la filtración de agua que se presenta en la época de
lluvia ya que todos los parqueaderos que colindan con el caño se inundan.
-
Diego
Correa Apto 4-401: Hace unos 6 u 8 año está diciendo que su parqueadero esta
agrietado y cae un líquido blanco que daña sus vehículos, por último, la señora
Zuly le dio la orden de mandar arreglar el carro, pero hasta el momento no se
ha realizado el reembolso.
-
Nidia
León Apto 7 -1001, Respecto al servicio del Gas Natural, en su caso tendrían
que certificarla nuevamente en dos años, solicita que se resuelva esta
situación lo antes posible.
Respecto al olor de
basuras en los pisos es muy fuerte y permanente. Pregunta si esta obra que se
está adelantando resuelve el problema de olor de basuras en los shut.
-
Marina
Reyes Apto 7-204, Su inquietud es respecto a la cartera de 16 millones,
pregunta que pasa con estos deudores además de recordarles que su obligación
como residentes es pagar a tiempo.
Con relación a los 76
perros que tiene el Conjunto y solo 26 asisten a la reunión, recalca que las
personas que tienen perros deben estar al tanto de estos animales son como unos
niños, y los tenedores de las mascotas deben ser responsables de ellas, y para
nada dejarlos solos.
Indica sobre la entrada
y salida de trasteos en la torre 7, puesto que bajaron un trasteo por el balcón
y pelaron todas las barandas además a los daños en la pintura. Pregunta quienes
son los responsables de estos daños.
-
Lucinda
De Silva Apto 602 -5, El mantenimiento del ascensor es mensual, pero el botón
del piso no sirve y se deben bajar en un piso arriba o uno abajo.
-
Diana
Campos Apto 5- 802, Sugiere el cambio del
personal de vigilancia ya que se ha comprobado que ellos en ocasiones no se comportan
de manera adecuada, esto debido a que ha encontrado a los vigilantes afuera,
sentados en plena conversación, en su caso personal no le parece conveniente
que los vigilantes conozcan a qué hora sale o a qué hora ingresa.
-
Nelly
Cala Apto 1 – 602, comenta que en una ocasión las niñas de la portería dejan
ingresar personas sin conocerlas y en horas pico, la puerta permanece abierta y
entran y salen sin ningún problema.
-
Rodrigo
García Apto 1-1202, le inquieta profundamente el ingreso vehicular al barrio.
-
Jaime
Calderón Apto 3-1104, Sugiere que para dar funcionamiento al sistema de huellas
dactilares se debe consultar la ley del Habeas Data, ya que hay personas que
manifiestan su preocupación respeto al uso de su información.
Respuestas:
El
señor Manuel García inicia dando respuesta a los temas que son externos al
Conjunto:
-
Respecto
al sentido de la calle 98, se presentó un derecho de petición ante la
secretaria de movilidad donde se manifiesta que la compañía Amarilo SAS no tuvo
en cuenta a toda la comunidad, la respuesta para dejar esa vía en doble sentido
fue negativa y responden que ya se realizó un estudio de movilidad y la calle
quedara en un solo sentido.
También se formó un
grupo de trabajo donde la comunidad está invitada a participar para continuar
haciendo presión sobre este tema
-
Con
relación a los temas de espacio público, no solo las clases de futbol,
cualquier venta ambulante debe ser rechazada porque esto fomenta la inseguridad
en la zona. Con base en el Código de Policía, se está generando comparendos de
manera pedagógica, hay unos operativos policiales autorizados que se llevaran a
cabo en los próximos días para levantar las ventas ambulantes.
-
Sobre
el horario de los motorizados más tarde en la noche, se indica que en este
momento hay dos motorizados en el día y uno 24 horas. Con el presupuesto que
hay, no se puede incrementar el número, la invitación es que se vinculen más
conjuntos para incrementar el número de motorizados.
-
En
cuanto a las mascotas hay una propuesta que se presentara más adelante sobre la
modificación de las sanciones.
-
Se
realizará la divulgación del código de policía en los próximos días por parte
de la policía.
-
El
cuanto al gimnasio y al deterioro de las maquinas se presentará una propuesta
al respecto para invertir un presupuesto para restaurar estas máquinas.
-
Los
jardines se están mejorando de manera gradual, pero se está invirtiendo para
mejorarlos.
-
La
propuesta para que todos los usuarios cambien el calentador a gas por duchas
eléctricas, no es viable porque la subestación eléctrica no podría soportar esa
carga adicional.
-
Para
evaluar la empresa de seguridad y de aseo, esta asignación queda a cargo del
nuevo consejo de administración.
-
Dentro
de la mesa de trabajo que se organizó con la comunidad se está trabajando
respecto al sentido de la calle 98, además de los vehículos que parquean frente
al conjunto, se solicitaron operativos por parte de la policía de tránsito para
que procedan a levantar los vehículos.
-
El
señor Libardo Luque, comenta que es preocupante la instalación de
electrodomésticos eléctricos, pero si todos los residentes realizan el cambio
la planta eléctrica no daría a basto para esta sobre carga.
-
En
cuanto al daño de la pintura del carro este tema será evaluado en el Consejo.
-
En
cuanto a la salida de trasteos se entrega siempre un depósito, y sobre ese
depósito se cobra los daños que puedan ocurrir.
-
La
señora Claudia Aldana, responde en cuanto al sistema de ingreso, que se
considera propiedad del conjunto y son activos fijos del mismo. Igualmente las
cámaras que en su momento entrega la empresa de vigilancia ya son del Conjunto.
En cuanto al tema del gas quiere aclarar que este tema se analizó en varias
reuniones se solicitó acompañamiento de empresas especializadas, el ducto que
se deben construir es comunitario y no individual.
-
También
comenta que los muebles se cambiaron por su estado se encontraban rotos y se
decidió comprar otros.
-
El
señor Darío Briceño, al escuchar todas las quejas y reclamos, indica al
respecto, que se han dado mejoras en muchos aspectos, pero el tema más delicado
y que no se pude dilatar, es poder cumplir con la reglamentación de la emisión
de gases por los calentadores, este tema es de conveniencia de todos y no solo
de los que faltan por certificarse, por lo tanto reitera la invitación a que se
abordé este tema con responsabilidad para cumplir con la norma.
-
Este
tema ya queda en responsabilidad del nuevo Consejo de Administración y en su
opinión, si fuera necesario, se debería convocar una Asamblea Extraordinaria
para desarrollar este tema.
-
La
Revisora Fiscal comenta que el cierre de la cartera a diciembre 31 fue de $ 16.
639.570, es una cartera sana en comparación con los ingresos recibidos
anualmente, el cobro jurídico y pre-jurídico lo maneja la administración.
La
señora Zuly Benitez procede a dar respuesta a las preguntas:
-
La
cartera es sana se tiene acuerdo de pago con 5 apartamentos los cuales están
disminuyendo sus deudas y otros 4 están en proceso con el abogado.
-
Dentro
del contrato de las talanqueras se exigieron pólizas y la garantía es de un
año.
-
El
sistema de acceso vehicular funcionará con tarjetas de proximidad y el ingreso
vehicular a través de huella en caso de que se presente alguna novedad con la
huella se activará tarjeta de proximidad para el ingreso peatonal al Conjunto,
pero más adelante se dará un instructivo detallado al respecto.
-
Se
les recomienda el uso adecuado de las tarjetas de proximidad en caso de pérdida
se debe reportar en la administración para desactivarla, porque queda expuesta
la seguridad del conjunto.
-
En
cuanto a los ascensores por confirmación de la empresa encargada del
mantenimiento por su modelo y forma de operar se va a generar ruido al momento
de arrancar y de parar, para los botones que fallan se procederá a verificar y
reportar el daño.
-
Durante
la época de lluvias se reportaron aproximadamente 21 goteras en los
parqueaderos, en el caso puntual de la señora Blanca, el Consejo de
administración aprobó el presupuesto, pero por la época de lluvia no se logró
trabajar y se elevó el presupuesto, en proposiciones y varios se les solicitará
a la Asamblea un presupuesto para intervenir estas filtraciones.
-
En
cuanto a las novedades de los sótanos se trae una propuesta para la instalación
de cámaras.
-
En
la obra de los shut no se contempló el enchape total de las paredes, la parte
que no tiene enchape se pintura con una pintura lavable.
-
El
caso puntual del señor Diego Correa debe ser manifestado al Consejo.
-
Se
someterá a la aprobación de la Asamblea una propuesta para la remodelación de
la portería.
INFORME
Y DICTAMEN DE REVISORIA FISCAL
La señora Claudia Mónica Velandia Revisora Fiscal,
indica que el estado de situación financiera del Conjunto se ha registrado mes
a mes balances, contratos, pólizas.
Se obtuvo toda la información contable para su
auditoria, se realizan inspecciones periódicas de los contratos, arqueos de
caja. Como parte de las tareas establecidas por parte de la Asamblea de Copropietarios
de 2016, fue importante el trabajo de realizo el consejo para la evaluación de
la empresa de vigilancia se conformó un comité de seis personas que visitaron
las empresas preseleccionadas y dedicaron un tiempo prudente para evaluar este
tema.
Los fondos para la construcción del acopio de
basuras que se recolectaron a través de cuota extra-ordinaria, se encuentran
debidamente custodiados siempre se ha velado para que los recursos de la
copropiedad estén bien custodiados y está a disposición de la Asamblea.
En cuanto a los actos administrativos, se maneja la
póliza para áreas comunes y está cubierto el 100 % del valor del Conjunto, los
equipos como cámaras y las talanqueras son de propiedad del Conjunto, y se
incluyen dentro de la póliza. Para las inversiones realizadas tanto para el
shut como para el sistema de ingreso, no se requirió solicitar la recolección
de una cuota extraordinaria, puesto que el presupuesto del año 2016 permitió
que se realizaran estas obras.
El fondo de imprevistos se encuentra al 100% en un
CDT y en una cuenta de ahorros, disponible para una eventualidad.
Dentro de los actos de Consejo se reunieron de
manera de manera periódica, pero solicita a la Asamblea que las personas que
trabajan en el Consejo deben trabajar de manera colectiva y en pro de la
comunidad y no de manera individual, se retiraron dos Consejeros, esto hizo que
las reuniones fueran más densas por el quorum, y es necesaria la colaboración
de los miembros del Consejo para que se responsabilicen y asistan a las
reuniones para beneficiar a la comunidad.
El comité de convivencia tiene reuniones periódicas,
es importante que todos conozcan el manual de convivencia para darle
cumplimiento y así mantener una sana convivencia entre los residentes del
Conjunto.
En cuanto al dictamen se encuentra sin salvedad, es
un protocolo, se vela por que las empresas con las que se mantienen contratos
mantengan su seguridad social y su Arl, se realiza un control interno.
Se están realizando las debidas contabilizaciones,
se mantiene el software contable y el Conjunto actualmente no presenta ninguna
demanda.
Se anexa el dictamen respectivo,
CONJUNTO RESIDENCIAL
PORTAL DE PONTEVEDRA
INFORE Y DICTAMEN
ESTADOS FINANCIEROS COMPARATIVOS POR LOS AÑOS
2016 VRS 2015
Bogotá, Febrero del 2017.,
Señores
ASAMBLEA GENERAL DE COPROPIETARIOS
Conjunto Residencial Portal de Pontevedra
Ciudad.
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA.
En calidad de revisora fiscal y en cumplimento
de mis funciones establecidas en la ley 43 de 1991, Código de Comercio Art.
207,208 y 209, Ley 675 del 2001 (Art. 57) y Reglamento de propiedad Horizontal
del conjunto.
He examinado el Estado de Situación Financiera
del conjunto al 31 de diciembre del 2016 comparados con el año 2015 y los
correspondientes estados de resultados por los años terminados en esas fechas y
el resumen de las políticas contables más significativas.
La administración es responsable de la
preparación y la adecuada presentación de los estados financieros de acuerdo
con los principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia. Esta
responsabilidad incluye: diseñar, implementar y mantener el control interno
relevante a la presentación y preparación de los estados financieros,
seleccionando y aplicando políticas contables apropiadas para el buen manejo.
Desde el
año 2015 se reflejan políticas contables e implementación de las Normas de
Información Financiera – NIF, basadas en el Decreto 2706 de 2.012, el cual
reglamenta el marco técnico normativo aplicable a entidades privadas y
determina el cronograma de aplicación para el Grupo 3 (MICROEMPRESAS). Mediante
el decreto 3022 del 27 de diciembre de 2013, presenta el marco teórico
normativo para las NIIF, el congreso de la republica la ley 1314 del 13 de
julio del 2009, a partir de la cual regulan los principios y normas de
contabilidad, de información financiera y de aseguramiento de la información
aceptada en Colombia, denominada Ley de Convergencia y de acuerdo a la
Orientación 15 del Consejo Técnico de la Contaduría Publicada en octubre 20 del
2015, cumpliendo con lo dispuesto
Mi responsabilidad es expresar una opinión
sobre los estados financieros con base en mi auditoria y verificación de
soporte y contabilización de los mismos.
Obtuve la información necesaria para cumplir con mis funciones y efectué
mis verificaciones y examine de acuerdo con las normas de auditoría, estas
normas requieren de planificación, control y ejecución de la auditoria mensual
de tal forma que se obtenga seguridad razonable en cuanto a si los estados de
situación financiera mensuales están bien realizados sin errores. La Auditoria
incluye examinar sobre los documentos uno a uno, los cuales están soportando la
información contable y la ejecución presupuestal y se realiza pruebas a los
estados financieros, análisis de
comportamiento de cartera mes a mes, así mismo comprende una evaluación a las
políticas contables y se refleja
cumplimiento en los estados de situación financiera y están debidamente
analizados y verificados, también de acuerdo a las disposiciones que tuvo la
administración en el año para las ejecuciones, adicional en el año 2016 se
realizó el estudio de la elaboración del cuarto de disposición final de
basuras, teniendo debidamente custodiado en la cuenta bancaria los
$20.000.000.oo correspondiente a la cuota extraordinaria del año anterior. Considero que mi auditoria proporciona una
base sólida para dar la opinión y/o dictamen.
El Fondo de Imprevistos, cuenta conciliada se encuentra
100% custodiada en CDT (6 meses de enero a Agosto) y cuenta bancaria
certivillas, se ha evaluado que los costos por retiro de CDT antes de
vencimiento son mucho menores que la rentabilidad genera en este título valor.
EN
CUANTO A LOS ACTOS DE ADMINISTRACIÓN:
•
Las
operaciones registradas en libros y los actos de la administración se ajustan
al reglamento de la copropiedad, a las decisiones de la Asamblea y Consejo de
Administración.
•
Las
Actas de Asamblea, de consejo, los libros de contabilidad y correspondencia en
genera se conservan y están archivados adecuadamente.
•
El
libro de propietario y residentes se está actualizando cada vez que ocurre una
novedad.
•
Las
medidas de conservación y custodia de los bienes muebles e inmuebles se
encuentran salvaguardados mediante la póliza de seguros y se cuenta con los
mantenimientos preventivos de los equipos.
•
El
informe de gestión de la administración es concordante con los estados
financieros del año 2016, y en él se resumen las actividades más significativas
que se realizaron en el transcurso del año.
•
Así
mismo en lo dispuesto en el artículo 11 del decreto 1406 del 1999, el conjunto
ha realizado el seguimiento por medio de los órganos de fiscalización para que
las empresas contratadas en los servicios temporales de vigilancia, ase y
mantenimientos, cumplan con efectuar correcta y oportunamente los pagos a los
aportes al sistema de Seguridad Social de los empleados que presentan los
servicios al conjunto y que estuvieron a su cargo durante este periodo.
•
Igualmente
confirmo que se dio cumplimiento al pago oportuno de la retención en la fuente
en el año 2016.
•
El
fondo de imprevistos se ha realizado las apropiaciones correspondientes mes a
mes, y se refleja disponibilidad en la cuenta de ahorros AV Villas No. 5403.
•
Se
realiza la certificación de ascensores en enero del año 2016, nueva
reglamentación vehículos de transporte vertical.
•
La
ejecución presupuestal se ha realizado de acuerdo a lo aprobado por la asamblea
del año 2016, se refleja gestión importante en los ingresos no operacionales,
algunos rubros de gastos se excedieron y otros un menor valor ejecutado,
equilibrando la ejecución del ejercicio.
•
Se
realizó gestión para la posible realización del cuarto de disposición final de
basuras.
•
Se
gestionó el contrato de seguridad para postura de talanqueras y acceso
vehicular y sistematización del acceso peatonal esto con recursos propios, sin
tener que solicitar cuota extraordinaria a los propietarios.
•
La
empresa administradora es autónoma en la ejecución de sus funciones no obstante
las decisiones administrativas y de ejecución son informadas con antelación y
avaladas por el consejo de administración, estas están dentro de las funciones,
la normatividad del reglamento y la ley
675. Se ha velado por que no haya coadministración y que las decisiones las
tome el consejo de administración en las reuniones mensuales.
EN CUANTO A LOS ACTOS DEL CONSEJO:
•
El
consejo de administración fue un consejo diligente, los miembros vocales
asistieron a algunas reuniones, hubo reuniones periódicas en todo el año para
tomar decisiones y realizaban verificación constante a la empresa
administradora que estuviera ejecutando las labores solicitadas y realizando
sus funciones dando cumplieron con el reglamento del consejo y con las
funciones que indica la ley 675.
Quiero manifestarles a
los asambleístas que el Consejo de Administración, y la empresa Administradora
han realizado a conformidad las disposiciones de la asamblea y la
administración también cumpliendo con las tareas del consejo , consideraron
las recomendaciones de la revisoría
fiscal; se refleja la transparencia con
la cual se ejecutaron los recursos. El manejo de cartera de la copropiedad ha
sido muy favorable, es una cartera sana, ya que la gestión administrativa y el
seguimiento constante del consejo de administración, ha hecho que la
copropiedad tenga una cartera morosa no de difícil cobro, esta gestión ha sido
importante para el buen funcionamiento de la copropiedad.
El trabajo realizado por el Consejo de
Administración y el Comité de Convivencia, en mi concepto fue de gran
compromiso, dedicación y constancia que refleja resultados positivos para la
copropiedad. Las personas que integraron
el consejo en este periodo, en algunos no hubo una asistencia permanente y
otros fueron muy comprometidos, estos cumplieron con lo dispuesto por el
reglamento de propiedad horizontal y cumplen las normas de conveniencia
establecidas por el conjunto, fueron personas comprometidas y siempre manejando
esta responsabilidad de una manera colectiva para el conjunto y no para
beneficio individual. Este es un servicio a honores que requiere de compromiso
tiempo y dedicación, es de reconocimiento y agradeciendo a los consejeros que
asistieron de forma permanente. Mi recomendación para la honorable Asamblea, es
que las personas que se postulen para el consejo de administración sean consistentes
de la responsabilidad, es indispensable la asistencia a las reuniones para la
toma de decisiones y así poder reflejar una buena gestión.
Por último agradezco a la honorable asamblea
por la confianza depositada y pueden estar seguros que durante mi gestión como
revisora fiscal del conjunto he realizado mis funciones, velar por que los
recursos y bienes del conjunto se conserven y sean manejados adecuadamente y por
qué los actos de administración se ajusten a los mandatos de la asamblea, del
consejo de administración y a las normas.
D I C T A M EN
He examinado el Estado de Situación Financiera del “Conjunto
Residencial Portal de Pontevedra.” al 31 de diciembre de 2016 y el
Estado de Ingresos y Egresos de Enero a Diciembre del mismo año, junto con sus
Revelaciones a los Estados Financieros, las cuales hacen parte integral de los
mismos, siendo responsabilidad de la administración, quien los prepara conforme
a lo ordenado en el decreto 2706 del 2014y la Orientación Profesional No. 15
del CTCP para la propiedad horizontal. Una de mis funciones como Revisora
Fiscal consiste en examinarlos y expresar una opinión sobre ellos, con base en
mi auditoria.
Realicé mi trabajo de acuerdo con normas de auditoría generalmente
aceptadas en Colombia, las cuales requieren que ésta se planifique y se lleve a
cabo de tal manera que se obtenga una seguridad razonable sobre la situación
financiera del ente económico. Una auditoria incluye el examen, sobre una base
selectiva, de la evidencia que respalda las cifras y las notas informativas en
los estados financieros. Una auditoría también incluye la evaluación de las
normas o principios de contabilidad utilizados y de las principales
estimaciones efectuadas por la administración, así como la evaluación de la
presentación global de los estados financieros. Considero que mi auditoria
proporciona una base razonable para expresar mi opinión.
En mi opinión, los estados de situación financieros arriba mencionados,
tomados fielmente de los libros oficiales de contabilidad, presentan
razonablemente la situación financiera del “Conjunto Residencial Portal de
Pontevedra .” a diciembre 31 de 2016, de conformidad con las Normas y
Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en Colombia, aplicados
uniformemente con los del año anterior.
Además, en mi opinión, la administración ha llevado su contabilidad
conforme a las normas y la técnica contable; las operaciones registradas en los
libros y los actos de los administradores de la agrupación se ajustan al
Reglamento de Propiedad Horizontal, a la Ley y a las decisiones de la Asamblea
General. La correspondencia, los comprobantes de las cuentas y los libros de
actas, en su caso, se llevan y se conservan debidamente. El conjunto ha tenido medidas adecuadas de
control interno y de conservación y custodia de sus bienes y de los de terceros
que pueden estar en su poder, atendiendo oportunamente las recomendaciones que
sobre el particular ha emitido la suscrita revisora fiscal.
En relación con lo ordenado en la Ley 603/2000 sobre derechos de autor,
manifiesto que la administración está dando cumplimiento a su obligación de
utilizar software debidamente licenciado.
Se verificó que no se tiene obligación de la liquidación y pago de
aportes al sistema de seguridad social integral en salud y pensiones, ni con el
pago de salarios, prestaciones sociales y aportes parafiscales, en razón a que
no se han suscrito contratos laborales.
Se comprobó que se cumplió con el recaudo de la retención en la fuente
sobre los bienes y servicios recibidos, aplicando en forma adecuada las bases y
tarifas vigentes y presentando de manera oportuna las declaraciones mensuales
con pago.
Referente a la concordancia entre el informe de gestión de la
administración y los Estados de Situación Financiera dictaminados, de conformidad
con lo establecido en la Ley 222 de 1995, ésta se cumple adecuadamente.
Finalmente, en relación con la situación jurídica, informo que no
conozco de ninguna demanda en contra de la copropiedad.
Desde el año 2015 es obligatorio migrar hacia las NIIF - Normas
Internacionales de Información Financiera, o IFRS y en el caso
particular del conjunto, perteneciente al Grupo 3 o Microempresas, aplicará las
NIF – Normas de Información Financiera, de tipo local, basadas en las
NIIF, la cual se está cumpliendo de acuerdo a las políticas.
En el curso del año y en forma permanente, informé a la administración y
al consejo sobre los principales comentarios y sugerencias derivados de mi
revisión, emitiendo sin falta el informe de control mensual y seguimiento sobre
los meses anteriores, junto con las observaciones a los estados financieros y a
la situación administrativa, a fin de ser comentados y analizados en las
reuniones de consejo.
Cordial saludo,
MONICA VELANDIA.
Revisora Fiscal.
TP 91211-T
6. APROBACION DE ESTADOS FINANCIEROS A DICIEMBRE 31 DE 2016
El señor Samuel Galvis, Contador responsable de la
contabilidad del conjunto, comenta que en esta oportunidad se rendirá cuentas a
través de los estados financieros, el estado integral de resultados, la
ejecución Presupuestal, y certifica que reflejan la situación actual del
Conjunto. Estos estados financieros tienen periodicidad mensual, y con el fin
de agilizar el desarrollo de la Asamblea, se presenta la siguiente información:
Procede a dar una explicación de los Estados
Financieros, los cuales se anexan a continuación:
Pasivo y Patrimonio:
Cartera:
Como conclusión se refleja que el Conjunto contablemente es sano, es
viable, y los excedentes del ejercicio del año 2016 corresponden a $ 4.618.774.
En la
oficina de administración se encuentran todas las carpetas y soportes contables
debidamente archivados y firmados.
Se
pregunta por parte del presidente de la Asamblea si alguien tiene alguna
inquietud al respecto. No se presentan observaciones ni preguntas al respecto.
El
presidente somete los estados financieros a aprobación y son aprobados por el
80,986% de los coeficientes de la copropiedad, según la siguiente votación:
La Asamblea aprueba los Estados Financieros:
Respuestas
|
|||
Porcentaje
|
Coeficiente
|
||
SI
|
99,29%
|
80.986
|
|
NO
|
0,71%
|
0.583
|
|
Totales
|
100%
|
81.569
|
7.
APROBACION DEL PRESUPUESTO PARA EL AÑO 2017
El señor Samuel Galvis expresa, que el presupuesto se proyectó con el
aumento del 7%, equivalente al aumento del salario mínimo para este año, y que
está rigiendo desde el 1ero de enero de 2017; Este presupuesto es atípico,
debido a la reforma tributaria que entro en vigencia incrementado el IVA al 19
%.
El
Presidente de la Asamblea da paso a las preguntas sobre el presupuesto para el
año 2017. No se presentan inquietudes al respecto.
El Presidente de la Asamblea somete a votación la aprobación del Proyecto
de Presupuesto para el 2017, y es aprobado por 78,058 % de los coeficientes de
la copropiedad.
Votación por la aprobación del presupuesto:
Respuestas
|
||
Porcentaje
|
Coeficiente
|
|
SI
|
97,52%
|
78,058
|
NO
|
2,48%
|
1,984
|
Totales
|
100%
|
80,042
|
8.
ELECCIONES
Elección del Consejo de Administración:
Se recuerda a la
Asamblea que en el “Reglamento
de Propiedad Horizontal, Articulo 74 se establece la metodología para conformar
el Consejo de Administración. “Integración y forma de elección: Anualmente la Asamblea General Ordinaria de Copropietarios. elegirá por aclamación o
votación oral, el consejo de administración, el cual estará integrado por siete
(7) miembros principales y siete (7) suplentes personales, los cuales deberán
ser copropietarios o mandatarios del dominio de unidades privadas”
El Presidente invita a los Asambleístas
para que participen en el Consejo de Administración, el cual, a partir de las
postulaciones voluntarias queda integrando como sigue:
Marco Barrios Apto 1-102
Libardo Luque Apto 2-201
Omar Díaz Apto 2-203
Alcira Gómez Apto 2-304
Manuel García Apto 3-103
Oscar Ardila Apto 3-204
Nelly Campos Apto 4-301
Claudia Aldana Apto 4-902
Omaira Bello Apto 4-1102
Alejandro Dávila Apto 4-1202
Carlos Romero Apto 5-302
Marta Dueñas Apto 6-302
Magda Ramírez Apto 7-1102
María Melgar Apto 7-1204
El Presidente de la Asamblea somete a
consideración el Consejo de Administración, obteniendo la siguiente votación:
Respuestas
|
||
Porcentaje
|
Coeficiente
|
|
SI
|
97,20%
|
72,868
|
NO
|
2,80%
|
2,100
|
Totales
|
100%
|
74,968
|
Es aprobado por el 72,868 % de los
coeficientes de la copropiedad.
Elección
del Comité de Convivencia
El presidente solicita voluntarios, para
integrar el Comité de Convivencia y comenta que su función primordial es
intermediar en la solución de conflictos entre vecinos, entre la administración
y los residentes, entre el Consejo de Administración y los residentes, con base
en lo que establece la Ley 675 de 2001
Se postularon las siguientes personas:
Yaneth Rangel Apto 1-801
Carolina Ortega Apto 2-301
Rosalba Jiménez Apto 5-103
El presidente somete a aprobación el
Comité de Convivencia, a través de votación:
Respuestas
|
||
Porcentaje
|
Coeficiente
|
|
SI
|
99%
|
74,306
|
NO
|
1%
|
0,747
|
Totales
|
100%
|
75,053
|
Es aprobado el comité de convivencia con
la votación favorable del 74,306% de los coeficientes que conforman la
copropiedad.
Elección
del Revisor Fiscal
La Administradora comenta que se
presentaron tres hojas de vida para el cargo, pero por compromisos previos no
les fue posible asistir a la Asamblea, se propone la reelección de la señora
Claudia Mónica Velandia.
El presidente de la Asamblea somete a
votación el nombramiento de la Revisora Fiscal a la señora Mónica Velandia, con
la siguiente votación:
Respuestas
|
||
Porcentaje
|
Coeficiente
|
|
SI
|
97,50%
|
72,397
|
NO
|
2,50%
|
1,856
|
Totales
|
100%
|
74,253
|
Es elegida la señora Mónica Velandia
como Revisora Fiscal de la Copropiedad con el voto favorable del 72,397% de los
coeficientes de la propiedad y agradece el voto de confianza a los asistentes.
9.
PROPOSICIONES Y VARIOS:
El
Presidente de la Asamblea informa que en esta ocasión se presentaran aspectos de
importancia para el manual de convivencia y para el presupuesto del conjunto y
solicita que por favor no se retiren los asambleístas.
MODIFICACIONES MANUAL
DE CONVIVENCIA
Hay
unas modificaciones de forma con relación al alcance y objetivos del manual de
convivencia que se presentan de parte del Comité de Convivencia.
- El Código Policía reglamentado,
mediante ley 1801 de 2016. Se propine modificar el Manual de Convivencia
del conjunto para notificar a la autoridad competente sobre los hechos que
son objeto de sanción por el Código de Policía, una vez que se notifique
al propietario o residente del incumplimiento por tercera vez.
La administración no
puede sancionar con base en el Código de Policía, toda vez que no es autoridad
competente. La administración realizará un llamado de atención por escrito por
cada incumplimiento detectado, y una vez que se realice la tercera notificación,
se reportará con la autoridad competente la infracción ocurrida.
Se
somete a votación la propuesta No. 1, la cual cosiste: “notificar a la
autoridad competente sobre los hechos que son objeto de sanción por el Código
de Policía, una vez que se notifique del hecho al propietario o residente por
tercera vez”
Se
obtiene como resultado de la votación:
Respuestas
|
||
Porcentaje
|
Coeficiente
|
|
SI
|
87,15%
|
59,778
|
NO
|
12,85%
|
8,814
|
Totales
|
100%
|
68,592
|
Se
aprueba esta modificación con el voto favorable del 59,778 % de los
coeficientes de la copropiedad.
- Se somete a
consideración la modificación del alcance del manual de Convivencia, “Se
indica que tiene como fin mejorar el nivel de vida en comunidad partiendo
de principios como respeto tolerancia responsabilidad y sentido de
pertenecía de quienes habitan en el Conjunto Residencial Portal de Pontevedra”
Se
procede con la votación:
Respuestas
|
||
Porcentaje
|
Coeficiente
|
|
SI
|
87,15%
|
58,075
|
NO
|
12,85%
|
8,565
|
Totales
|
100%
|
66,640
|
Se
aprueba esta modificación con el voto favorable del 58.075 % de los coeficientes
de la copropiedad.
- Se somete a
votación la aprobación de una multa de 10 SMLVD para los tenedores de
mascotas que a 1 de septiembre de 2017 (6 meses), no entreguen su
certificado del curso con el Etólogo y cada tres meses se aplica
nuevamente la multa, en caso de que persista el incumplimiento.
Se
procede con la votación:
Respuestas
|
||
Porcentaje
|
Coeficiente
|
|
SI
|
72,11%
|
47,599
|
NO
|
27,89%
|
18,407
|
Totales
|
100%
|
66,006
|
Se
aprueba esta modificación con el voto favorable del 47.599 % de los
coeficientes de la copropiedad.
IMPERMEABILIZACION DEL
TANQUE DE AGUA POTABLE:
Se
propone a la Asamblea aprobar la ejecución de esta obra de impermeabilización
del tanque de agua potable. Se informa a los asistentes que todos deben votar a
favor de esta propuesta porque por reglamentación se requiere un quorum del 70%
más uno a favor, para poder utilizar el fondo de imprevistos, del cual se obtendrían
los recursos.
La
señora Nelly Campos, residente de Apto 4-301, comenta que desde el año pasado está
presentando una propuesta para el asunto, ya que el tanque de agua potable
presenta una fisura interna, y dentro de la obra se incluye reparación de la
filtración, esmaltado al tanque y la instalación de la membrana. El valor de
esta inversión es de 30 millones de pesos.
El
señor Fabio Ramírez Suarez Apto 2-601 manifiesta
está de acuerdo con la obra, mas no con el filtro. El agua de Bogotá es de las
mejores de América latina y hay muchos productos que se pueden usar para
reparar la fisura. La membrana es una muy buena solución.
El
presidente de la Asamblea aclara que para todo este tipo de obras se nombra un
comité de obra y desde ya se invita a los residentes a participar.
Se
somete a votación la propuesta de impermeabilizar el tanque por valor de 30
millones y con recursos del fondo de imprevistos:
Respuestas
|
||
Porcentaje
|
Coeficiente
|
|
SI
|
97,54%
|
71,229
|
NO
|
2,46%
|
1,799
|
Totales
|
100%
|
73,028
|
Es
aprobado esta obra con el voto favorable del 73,028 % de los coeficientes de la
copropiedad, dando cumplimiento a lo establecido por la ley ya que para
utilizar el fondo de imprevistos se requiere mayoría califica es decir 70% de
los coeficientes deben estar de acuerdo.
El
presidente de la Asamblea informa a los asambleístas que se cuentan con $ 25.455.611, correspondiente a la cuota
extraordinaria que se recogió en 2015 para el acopio de basuras y el excedente
de la instalación de unos flanches, se somete a consideración que estos
recursos sean utilizados en las primeras dos obras presentadas, las cuales son:
- Reemplazo dos
motobombas del sistema hidráulico por terminación de vida útil, el valor
de esta obra es de $ 6.550.000.
- Reparación de
Goteras en los sótanos de parqueaderos, actualmente se tienen reporte de
21 filtraciones, el valor para esta obra es de $ 14.000.000.
El
señor Fabio Ramírez Suarez Apto 2-601, sugiere que se realice una inspección
del sistema dado que se al momento de instalar las nuevas bombas se pueden
detectar fallas en la tubería que actualmente no se evidencien.
Se
procede a realizar la votación para aprobar estas dos primeras ofertas se
ejecuten con los $ 25.455.611, correspondiente a la cuota extraordinaria que se
recogió en 2015 para el acopio de basuras y el excedente de la instalación de
unos flanches.
Respuestas
|
||
Porcentaje
|
Coeficiente
|
|
SI
|
98,36%
|
67,766
|
NO
|
1,64%
|
1,131
|
Totales
|
100%
|
68,897
|
Se
aprueba realizar el reemplazo de las dos motobombas del sistema hidráulico y la
reparación de las goteras que se presentan en el sótano con el dinero
correspondiente a la cuota extraordinaria que se recogió en 2015 para el acopio
de basuras y el excedente de la instalación de unos flanches con un voto
favorable del 67.766 % de los coeficientes de la copropiedad.
REMODELACIÓN RECEPCIÓN:
Se
presentan por parte de la Administradora Delegada, los diseños para la
remodelación de la portería, esta obra tiene un costo de 20 millones de pesos
m/cte, se somete a consideración de la Asamblea la aprobación de una cuota
extra para ejecutar esta obra, se procede a realizar la votación:
Respuestas
|
||
Porcentaje
|
Coeficiente
|
|
SI
|
63,16%
|
41,041
|
NO
|
36,84%
|
23,941
|
Totales
|
100%
|
64,982
|
Se
aprueba realizar la remodelación de la recepción por valor de 20 millones de
pesos, con el voto favorable del 41.041 % de los coeficientes de los
asistentes.
INSTALACIÓN DE CAMARAS
EN LOS SOTANOS y CONSTRUCCIÓN DE CUARTO DE MONITOREO:
Se
presenta por parte de la Administradora Delegada el proyecto para la
instalación de 26 cámaras en los sótanos y 4 domos en el Conjunto, incluyendo
la construcción de un cuarto de monitoreo. Esta inversión tiene un costo de 34
millones de pesos, que se recaudarían a partir de una cuota extraordinaria,
Se
somete a votación la aprobación de esta obra:
Respuestas
|
||
Porcentaje
|
Coeficiente
|
|
SI
|
64,73%
|
41,573
|
NO
|
35,27%
|
22,650
|
Totales
|
100%
|
64,223
|
Se
aprueba la instalación de 26 cámaras y 4 domos en el Conjunto con el voto
favorable del 41.573 % de los coeficientes de la copropiedad.
El
Presidente de la Asamblea, somete a votación el número de cuotas y tiempo para
recolectar la cuota extraordinaria. Se presenta la posibilidad de que sea en
tres o cuatro meses, y los resultados de la votación son los siguientes:
Respuestas
|
||
Porcentaje
|
Coeficiente
|
|
3 Meses
|
53,77%
|
31,671
|
4 Meses
|
46,23%
|
27,234
|
Totales
|
100%
|
58,905
|
Se
establece que la cuota extraordinaria se facturará en tres meses, ya que la
propuesta obtuvo el voto favorable del 31.671de los coeficientes de la
copropiedad.
Siendo la 2:40 pm. Y una vez agotado el
orden el día, se da por terminada la Asamblea.
En constancia firman
MANUEL J. GARCIA ZULY BENITEZ C.
Presidente Secretario
Acta revisada y verificada por comisión
designada por la asamblea para la verificación.
YANETH RANGEL NELLY CAMPOS JULIA BRACHO
Apto 1 – 801 Apto 4-301 Apto
5 – 1202