ASAMBLEA GENERAL
ORDINARIA
MARZO 06 DE 2016
ACTA N° 11
Siendo las 8:34 A.M., del domingo 6 de marzo de 2016,
previa citación realizada el día 15 de febrero de 2016, por parte de la
Administración; se reunieron en el salón comunal No 2 del Conjunto Residencial
Portal de Pontevedra, los copropietarios para realizar la Asamblea General
Ordinaria, con el fin de tratar el siguiente orden del día.
- Verificación
de Quórum
- Elección de
Presidente y Secretario de la Asamblea
- Nombramiento
de la Comisión para revisión de la presente Acta
- Informes
-
Consejo de Administración, Administración y
Convivencia
-
Revisor Fiscal
- Aprobación
de estados financieros a diciembre 31 de 2015
- Aprobación
del presupuesto para el año 2016
- Elecciones.
-
Consejo de Administración
-
Comité de convivencia
-
Revisoría Fiscal
- Proposiciones y varios
DESARROLLO DE LA
ASAMBLEA
1.
Verificación de
Quórum.
El Señor Marco Hernando Carrillo Pulido, Representante
Legal por parte de la firma administradora IMPLEMENTAR LTDA., informa a los
asambleístas que se cuenta con un quórum del 93.395160 % de los coeficientes de
la copropiedad, lo cual es ratificado por la Revisora Fiscal, Señora Claudia
Mónica Velandia, es decir, que existe el Quórum suficiente para deliberar y
tomar decisiones válidas tanto para presentes como para ausentes y disidentes.
A continuación se relaciona el listado de propietarios
que registraron su firma.
Código Propietario Coeficiente Asistió
1101
GUEVARA CARLOS MARIO 0.380300 S
1102
BARRIOS MARCO ANTONIO 0.291400 S
1103 BARRIOS CLARA 0.291400 S
1104
LOPEZ GARCIA BIVIANA 0.219700
S
1201 RAMIREZ CUBILLO YOLANDA 0.342100 S
1202 GUZMAN HERNANDO / PAREDES 0.364700
S
1203 RODRIGUEZ ALVARO 0.290300 S
1204 PRIETO BARCENAS ANGELICA 0.251900 S
1301
FERNANDEZ S. JANETH ROCIO 0.329500
S
1302
LOPEZ JUAN CARLOS 0.340000 S
1303
ZAPATA CARLOS ALBERTO 0.251700 S
1304 SAUCEDO
HUGO ARMANDO 0.288400 S
1401 CRIALES JESUS ELIECER 0.251900 S
1402
ESCOBAR VASQUEZ FARILIS
MARIA 0.331100 S
1403
VILLEGAS RODRIGO 0.253100
S
1501
MARIA GÓMEZ 0.293100 S
1502 ADRIANA GALEANO 0.330800 S
1503
BALLEN ANGEL MARIA 0.302600
S
1504
POLANIA PAOLA ANDREA 0.284800 S
1601 RAMIREZ LUIS GUSTAVOS 0.331300 S
1602
AHUMADA ADRIANA ELVIRA 0.293900 S
1603
ALVARADO OLGA PATRICIA
0.289500 S
1604 CAJAMARCA SANDRA MILENA 0.292000 S
1701
RAMIREZ WALTER 0.280700 S
1702
LILIANA DÍAZ 0.332600
S
1703
DIAZ GOMEZ FRANCIA HELENA 0.331400
S
1704 CASTELLANOS GABRIEL E. 0.253600 S
1801
GARCIA FERNANDO JAVIER 0.298500 S
1802
RUBIANO MARIA EUGENIA 0.327600 S
1803 CALDAS JOHN ALEXANDER / MELO 0.281700 S
1804 DIANA PATIÑO VANEGAS 0.288300 S
1901 LEON LUZ MIREYA 0.330500 S
1902 SERRATO HUGO 0.280700 S
1903 AVILA RAMIREZ MATILDE 0.257600 S
1904
TOVAR NORMA 0.285500 S
2101
MALDONADO JAVIER/PEREA
DIANA 0.259600 S
2102
USECHE JOSE FERNANDO 0.332000
S
2103 SANCHEZ SANDINO NORMA C. 0.341300 S
2104 LORA ADRIANA MARCELA 0.311400 S
2201
LUQUE LEIVA LIBARDO 0.357800 S
2202 ARIAS DIAS MIGUEL ANGEL 0.333400 S
2203
DIAZ M OMAR / ARIAS
ANGELICA M 0.335300 S
2204 MORENO BLANCA GLADYS 0.331300 S
2301 CARDENAS AMPARO 0.338700 S
2302 BORJA EDNA MARGARITA 0.326900 S
2303
FLORIDO JOSE ISMAEL 0.290000 S
2304 GOMEZ GOMEZ ANA MARIA 0.334400 S
2401 CIFUENTES JUAN PABLO 0.325800 S
2402 SERRANO CLAUDIA LILIANA 0.290000 S
2403
MARTINEZ FORERO CAROLINA 0.329700 S
2404
ACOSTA MARIA DEL PILAR 0.327000
S
2501 PATRICIA SANCHEZ 0.333200 S
2502
VANEGAS VALENTINA/VANNESSA
V 0.323000 S
2503
PEÑUELA ALDANA MARLEN 0.328400 S
2504
ROMERO M GUILLERMO 0.332600
S
2601
RAMIREZ SUAREZ FABIO 0.327300
S
2602
REYES ENRIQUE 0.365000 S
2603
AGUILAR ALBARRACIN OSCAR G.
0.287500 S
2604
SANDOVAL YEENY CONSTANZA 0.335400
S
2701 CUINTACO LUZ HELENA 0.331300 S
2702 CARVAJAL LUZ MILA STELLA 0.370800 S
2703 CATRO EDGAR SEGUNDO 0.332300 S
2704 SANCHEZ DE V, MARIA ISABEL 0.324200 S
2801 SCARPETTA SANCHEZ LUZ ELENY 0.328700 S
2802 STAVE ERNESTO CARLOS 0.337900 S
2803 VALLES RAFAEL /CAMACHO MARIA 0.324100
S
2804 GONZALEZ JULIO ALFREDO 0.324500 S
2901
JIMENEZ RODRIGUEZ ALEXANDER
0.291600 S
2902 TRUJILLO LUIS FELIPE 0.296300 S
2903 GOMEZ GLORIA CECILIA 0.325900 S
3101 REYES SANCHEZ IRMA 0.262500 S
3102 SAMACA SARA 0.289300
S
3103 GARCIA MANUEL JACINTO 0.334900 S
3104
ACOSTA GLORIA 0.307400
S
3201
BARRAGAN MARTHA LILIANA 0.326700 S
3202
CAÑAVERAL MONTENEGRO HENRY 0.365300 S
3203 GUAPACHO MARIA
L. / PERAZA 0.322300 S
3204 ARDILA ARIAS OSCAR ELIECER 0.315300 S
3301
ARENAS CARMEN EUGENIA 0.326000 S
3302
BAQUERO NESTOR DARIO 0.332300 S
3303
VARGAS LOZANO MAURICIO 0.397600 S
3304
BEJARANO ESPERANZA / MONROY
0.291700 S
3401
BECERRA JORGEC/ RODRIGUEZ 0.328800
S
3402
ESPITIA ARCOS XUXA PAOLA 0.332800 S
3403
DUARTE MARTHA LUCIA 0.298800
S
3404
BRICEÑO ANDRES FELIPE 0.327700 S
3501
HAKSPIEL FRANZ 0.339300 S
3502 RICCI CARLOS ARTURO 0.328800 S
3503
CENTENARO ALDO MANUEL 0.324700 S
3504 ROJAS CARLOS 0.413400 S
3601
LOPEZ MAYA LUZ HELENA 0.395100 S
3602 CARVAJAL
NUB IA AZUCENA 0.328300
S
3603
JAIMES F. SANDRA PATRICIA 0.295400 S
3604 DIAZ
FANNY 0.336100 S
3701 CAÑON MORENO
FANNY 0.314600 S
3702
NARVAEZ GARCIA ERNESTO 0.332800 S
3703
ECHEVERRI VIVIANA /
ECHEVERRI 0.320900 S
3704 CASTILLO MARIN HAROL 0.326500 S
3801
RODRIGUEZ FERNANDO 0.290900
S
3802
GONZALEZ RODRIGUEZ CLARA 0.328800
S
3803
RAMOS RIOS MARTHA 0.284100 S
3804
ORTIZ HERRERA
CLEMENCIA 0.332700 S
3901
ROJAS CASTILLO BLANCA GEDDY
0.321100 S
3903 SIERRA CANDIDA ESPERANZA 0.334000
S
3904
CRISTANCHO YANY ENRIQUE 0.319500
S
4101
ROJAS HENRY ALBERTO 0.431700 S
4201 ACUÑA LIBARDO ALBERTO 0.439500 S
4202 MUÑOZ
GILBERTO ANTONIO 0.460700 S
4301
CAMPOS NOHRA / CAMPOS
IRMA 0.448600
S
4302
FLORIDO VARGAS JOSE ISMAEL 0.448200
S
4401
CORREA CAICEDO DIEGO 0.450200 S
4402
MORENO NESTOR CAMILO 0.450800 S
4501
DIAZ CASTRO LUZ DIVA / 0.440200 S
4502
MORALES PEDRO/MONJE LUCELLY
0.448500 S
4601 RAMIREZ LUIS FERNANDA 0.448400 S
4701 HOYOS MARIA NIYENELA 0.440200 S
4702
VILLAMIL SANABRIA CLARIBEL 0.444100
S
4801
ARIAS MARIA DEL / ARIZA
HECTOR 0.460700 S
4802
CUELLAR MENDEZ FLOR MARIA 0.484000
S
4902 ARIAS DAVID FERNANDO 0.438600
S
5101
CHACON LINA MARIA 0.267500 S
5102 CASTIBLANCO MAGDA DENIS 0.326000 S
5201
LORES ALEXANDER 0.332400 S
5202 ALBOR LEONARDO JAVIER 0.323900 S
5203
BEJARANO ESPERANZA 0.491100
S
5301 GARCIA ACEVEDO JAIME 0.295300 S
5302
RAMIREZ CARLOS A. / LIGIA
MARTINEZ 0.341300 S
5303
LOZANO ARCESIO 0.495700 S
5401 BARBOSA LUIS ERNESTO 0.295300 S
5402 LATORRE P. ALBA PATRICIA 0.338300 S
5403
MOLINA VICTOR ALONSO 0.492200
S
5501 GUARNIZO B. RODRIGO 0.295400 S
5502 FORERO MEDINA ANA 0.327200 S
5503
ESPINEL LUIS ALEJANDRO 0.488500 S
5601
BAQUERO VEGA HENRY EDUARDO 0.328300 S
5602 SILVA MOLANO ALBERTO 0.295500
S
5603
BERMUDEZ ANA ELIZABETH 0.490700 S
5701
GIRALDO ANDRES EDUARDO 0.323700 S
5702
HERNANDEZ CARDENAS LIGIA I.
0.295300
S
5801 ROMERO MARIA CONSUELO 0.346600 S
5802
CAMPOS ROBERTO FERNANDO 0.314000
S
5803 NOVOA DAMARIS YAMIT 0.493700 S
5901
LOZANO BERNAL ADRIANA 0.328000 S
5902 VANEGAS MAURICIO 0.328800 S
5903 ROJAS CHAPARRO JUAN CARLOS 0.499000 S
6101 ORTIZ
ERIKA AMALIA 0.273400 S
6102 CARRILO MARTHA CECILIA 0.326800 S
6103
BUITRAGO RODRIGO 0.310600 S
6104 ANGEL MORALES JAQUELINE 0.256200 S
6201
SANABRIA MANTILLA MARTHA M.
0.333500 S
6202 GUIO JIMENEZ MARTHA CECILIA 0.324900 S
6203
ARIAS CARLOS ANDRES 0.306900 S
6204
CASTILLO M. JOSE ERICK 0.320500
S
6301
MARIA CRISTINA COBOS 0.290300
S
6302
DUEÑAS FRANCISCO 0.291700
S
6303 OSCAR ALBERTO ORTIZ 0.268800 S
6304 PEÑA CORTES
BARBARA 0.294900 S
6402 RIPPE AVELLA LIBIA HELENA 0.291800 S
6403 MARIÑO ADRIANA MARCELA 0.251300 S
6404
OVIEDO MARTHA CATALINA 0.247800 S
6501
PEÑA SANCHEZ MARIA EDITH 0.336400 S
6502
VEGA LIBIA 0.334500
S
6503 MOLANO JUAN CARLOS 0.255700 S
6504
MALAGON VICTOR HUGO 0.290700
S
6601
SANCHEZ LINA FERNANDA 0.366500 S
6602
GONZALEZ JAIRO 0.365200 S
6603
CHAVEZ SALAZAR SILVANA 0.285400 S
6604 AYA GLADYS LEONOR 0.290600 S
6701
CORTES SANDRA/CORTES ADRIAN
0.301200 S
6702
AMAYA GOPMEZ JAVIER ALFONSO
0.335500 S
6703 GUEVARA
ROCIO / PAUL GHANY 0.287200 S
6801 SUAREZ CAROLINA 0.334700 S
6802 VARELA
GUTIERREZ WILLIAM 0.332500 S
6804 AYA GUILLERMO 0.296500 S
6901 GUAYARA P. RICARDO 0.337000 S
6904 SALAMANCA MARIA DEL CARMEN 0.288500
S
7101
CASTELLANOS CARLOS EDUARDO 0.341400 S
7102
NARANJO RAFAEL AUGUSTO 0.301800 S
7103
ORTEGA MARIA NATALIA 0.324100
S
7104
DE LA ROSA MARIA ROSALBA 0.272000 S
7201 POSADA
MARIO ALBERTO 0.332200 S
7202
ARCILA PRIETO GLORIA AMPARO
0.323300 S
7203
OLAYA
MARTINEZ WALTER A. 0.293300 S
7204
REYES DIAZ MARINA 0.326600 S
7302 GALEANO
RENATE IVONE 0.342000 S
7303
SANCHEZ OCASIONES MARINA 0.295500 S
7304 ACHURY LUIS EDUARDO 0.377400
S
7401 MESA JUDITH ELIANA 0.296200
S
7402
GAITAN LOPEZ JUAN FERNANDO 0.332400 S
7403 RANDAZZO
HUMBERTO 0.336000
S
7404
ROJAS ZAMORA ELIZABETH 0.340900
S
7501 MULLER CARLOS MANUEL 0.295500 S
7502
GARCIA ANGEL MARIA 0.336200 S
7504 AVELLO MARIA JOSEFA 0.332200 S
7601
FLORIDO VARGAS JOSE ISMAEL 0.298800
S
7602
DEL RIO PACHECO FLOR ANGELA
0.292000 S
7603 SANCLEMENTE ALBA PATRICIA 0.289000 S
7604 CARLOS AUGUSTO CORREA 0.326000 S
7702
CORTES CAMELO NATALIA 0.363400 S
7703
CABALLERO CUESTAS ALVARO 0.334300
S
7704 RAMIREZ ZOILA ROSA 0.338500 S
7801 BARRERA OSCAR HERNANDO 0.374000 S
7802 TIERRADENTRO
HORTUA TERESA 0.335600 S
7803
MARTIN MARIA BERENICE 0.291700 S
7804
GARAY JUAN PABLO 0.298800 S
7901 HIDALGO HECTOR HERNAN 0.292200 S
7902 MURIEL JAIRO 0.292200 S
7903 JOSE MIGUEL RUBIO 0.326700 S
7904
GONZALEZ N. FLOR ESMERALDA 0.305400
S
11001
ARCILA
ADRIANA MARCELA 0.331000
S
11002 PEREZ AMELIA 0.340100 S
11003 NEIRA SAULO
ANTONIO 0.306900
S
11004 CELY ANA DEYANIRA 0.240900 S
11101
OSORIO
RESTREPO CLAUDIA H. 0.289800 S
11102
ARIZA
MANUEL A / ESCAMILLA 0.284400 S
11103 BERNAL GLADYS ROCIO DEL P. 0.292700 S
11104 GARZON DE H. MARIA TERESA 0.255200 S
11201 IBAÑEZ JORGE MARIO 0.396700 S
11202 GARCIA RODRIGO MIGUEL 0.312000 S
11203 BERNAL LUIS ANTONIO 0.247400 S
11204
CARDENAS
LUIS GUILLERMO 0.287700 S
21001 AYA VICTOR RAUL 0.325100 S
21002
MONTENEGRO
OREJUELA YENNY 0.331000 S
21003
MUÑOZ
MARIA SONIA 0.332600
S
21004
SANCHEZ
HERNA /RAMIREZ LIGIA 0.295100 S
21101
AYA
JANETH VICTORIA 0.322400
S
21102
RODRIGUEZ
OLGA YOLIMA 0.325300 S
21103
VILLAMIL
YENNY STELLA 0.325600 S
21104 MULLER CLAUDIA PATRICIA 0.246500 S
21201 SILVA BIBIANA 0.903500 S
21202
SARMIENTO
PAREDES CLAUDIA 0.327900 S
21203
MONTEJO
MORA JOSE ALFREDO 0.339400 S
21204 ARIAS PAOLA / ROJAS MARLON 0.350800 S
31001
ROJAS
MARTHA CLAUDIA 0.304100 S
31002
CAMACHO
LUIS ENRIQUE 0.290900
S
31003 OSPINA MIGUEL ANGEL 0.326300 S
31004
AGUDELO
ALVAREZ ATANASIO 0.295400 S
31101
ZULUAGA
ANGELA MARCELA 0.331300 S
31102
BELTRAN
JOHN FREDY 0.330700
S
31103 CUEVAS NESTOR ALDEMAR 0.298100 S
31104 CALDERON JAIME MAURICIO 0.326100
S
31201
PENAGOS
LUIS A. / GALLO LINA 0.377200 S
31202 OSORIO
DE SILVA HILDA LEONOR 0.328800 S
31203
ARAUJO
MARIA I. / VILLALOBOS 0.325300 S
31204 BARRERA LUIS 0.329000 S
41001
PINZON
LUIS ANTONIO 0.438600
S
41002
ALTAMAR
IBETH 0.475400
S
41101
ROMERO
CAICEDO FERNANDO 0.447900 S
41102
RAMIREZ
GARZON LUZ ALBA 0.482600
S
41201 VALENCIA CLAUDIA PATRICIA 0.434100 S
41202
DAVILA
VALDES ALEJANDRO 0.450600
S
51001 LEON NIDIA YANETH 0.330700 S
51002 NAVARRETE NELSY 0.344400 S
51003
RODRIGUEZ
C. GUILLERMO 0.494300 S
51102 ACEVEDO JULIO CESAR 0.329700 S
51103 OCHOA ALEXANDER 0.529000 S
51201
SANTOS
BLANCO GUSTAVO 0.291300
S
51202 ALVARDO WILSON NICOLAS 0.331400 S
51203
ANGULO
BUSTAMANTE REINALDO 0.497300 S
61001 ROA
ANA ROSA 0.358800
S
61002
PAVA
MORENO MAURICIO 0.297200 S
61003 MULLER CARLOS MANUEL 0.251900 S
61004
BOADA
C. MABEL EUGENIA 0.286000 S
61101
CALDAS
MARIA LEONOR 0.338900 S
61102 PALOMINO MARIO DE JESUS 0.298700 S
61103
SLAZAR
SANTAMARIA ANDRES 0.263800 S
61104 MOLINA OSCAR ALEJANDRO 0.274500 S
61201 RANGEL ADRIANA DEL PILAR 0.342100 S
61202
MARTINEZ
MARIO 0.339400 S
61203
SANDOVAL
MAYORGA LEONARDO 0.288700 S
61204
HERMES
NIÑO LEAL 0.294100
S
71001 TORRES GUSTAVO 0.332500 S
71002
CAMARGO
ITALA 0.300700 S
71004 PARRA MAURICIO ARTURO 0.288600 S
71101
HERNANDEZ
CARDENAS LIGIA I. 0.290600 S
71102
RAMIREZ
MAGDA LIGIA/RODRIGUEZ 0.332000 S
71103
BALLESTEROS
S. YUDIT ELIANA 0.401100 S
71104
ROJAS
GIRALDO AMALIA 0.322900 S
71201
ROJAS GARZON ABEL EDUARDO 0.343600 S
71202
GAITAN LOPEZ JOHANA 0.328700 S
71203 HOYOS JHON 0.366400 S
71204
MANRIQUE JHON HELBERT 0.345100 S
71205 MARIN JAIME 0.034700 S
71206 RAMIREZ JUAN CARLOS 0.008000 S
Quórum total 93.395160 %, y entre los asistentes se cuentan 68 poderes
Verificado el quórum se continúa con el desarrollo del
orden del día de la Asamblea.
El señor Hernando Carrillo, Representante Legal del
Conjunto Residencial, da la bienvenida en nombre del personal de Implementar
Ltda., firma administradora y agradece la puntualidad de los propietarios y
apoderados. Acto seguido solicita la elección del Presidente de la Asamblea, y
comenta que si es la voluntad de la Asamblea, la administración cumple la
función de Secretario.
2.
Elección de
Presidente y Secretario de la Asamblea.
Proponen para Presidir la Asamblea al Señor Manuel
García, Torre 3 apto. 103 y es aceptado por los asambleístas; quienes aprueban
además, que la secretaría de la Asamblea sea ejercida por la Administradora
Delegada, señora María Pérez.
3.
Nombramiento de
la comisión para revisión de la presente acta.
Presidente: Solicita voluntarios a quienes se les
enviará el borrador del acta para su verificación.
Se proponen:
Blanca Rojas 3
– 901
Iván Ibáñez 3
– 201
Julia Bracho 5 – 1202
Estas personas son aceptadas por los asambleístas
El señor Presidente procede a leer el orden del día.
4.
Informes.
El señor Manuel García Presidente de la Asamblea, relaciona
los miembros del consejo actual y comenta a grandes rasgos las funciones del
Consejo de Administración.
Comenta que dentro de las funciones del Consejo de
Administración, se encuentra la revisión de contratos, como son vigilancia,
aseo, ascensores, administración, sistema hidráulico entre otros. Coordinar con la administración el desarrollo
de los proyectos que se requieren, para el correcto funcionamiento del
conjunto.
Informa que se ha hecho inversión tecnología LED, con
el propósito de ahorrar energía, y que se debe hacer un uso racional de la
energía para poder afrontar el fenómeno del niño.
Igualmente se debe utilizar racionalmente el agua.
Respecto a la seguridad comenta que se han dictado charlas
de cómo dirigir peticiones correctamente a entidades del estado.
También se dictó una charla sobre consumo de
sustancias psicoactivas ya que en este barrio hay una gran problemática por
este tema.
El 25 de marzo de 2015 se creó una red de what´s app y
se desarrolló una charla al respecto de las modalidades de atraco.
Se logró el que se retirara el mercado móvil que
estaba localizado en frente de los parques centrales ya que al lado de los
vendedores llegaban los ladrones y no tenían ningún tipo de permiso para
operar.
Se dictaron dos charlas sobre llamada millonaria,
dirigida principalmente a las personas que colaboran con las tareas del hogar.
El 15 de abril se realizó una charla con la
participación de expertos en seguridad, para la prevención de delitos tanto al
interior como al exterior de los conjuntos y se desarrolló el mapa de riesgo de
las zonas más inseguras del barrio Potosí Norte.
El 4 de septiembre se realizó una camita de
reconocimiento del sector, donde se pudo evidenciar la problemática completando
el mapa de riesgo, observando los grafitis, que son realizados por grupos
perfectamente identificados y esto permitió que se generaran alrededor de cinco
(5) iniciativas para llegar a propiciar puentes de intervención.
El 23 de noviembre se invitó a reunión para análisis
de gestión del frente de seguridad.
El 2 de marzo de 2016, se realizó una reunión de
seguridad donde se presentó la nueva jefe del CAI Andes. A todos estos eventos
se invita a la comunidad completa y solo algunos pocos asisten.
INFORME
DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA
La señora María Pérez hace una presentación grafica de
los temas más importantes que se desarrollaron durante el año que se está
analizando; a continuación se anexa el informe que se colocó en el Blog.
Como Representante Legal del CONJUNTO RESIDENCIAL PORTAL DE PONTEVEDRA, presentamos el informe
correspondiente al año inmediatamente anterior, de la gestión administrativa,
que contó con la participación efectiva del Consejo de Administración, que con
su acompañamiento, seguimiento y control permanente, generan los resultados que
ponemos en su conocimiento, incluyendo entre otros la valoración de riesgos y
el plan de inversiones, que fueron estudiados y avalados en estrecha
colaboración, supervisión y control de la Revisora Fiscal.
A continuación se relacionan las actividades
realizadas durante el periodo de la siguiente manera:
1. MANTENIMIENTO
GENERAL
1.1.
Reparaciones Locativas
Para mantener el valor de la copropiedad, se han
realizado diferentes actividades tales como:
-
En
enero de 2015 se terminó la impermeabilización y pintura de fachadas, ductos de
ventilación, puntos fijos, salones comunales, recepción y cerramiento del
conjunto, dentro de los términos y costos en que se había contratado.
-
Con
cargo a la cuota extraordinaria, se colocaron los flanches en las cubiertas de
las siete (7) torres, el salón comunal y recepción
-
Se
construyó una cubierta en policarbonato sobre el balcón del salón comunal.
-
Para
optimizar el consumo de energía, se colocaron sensores de movimiento y paneles
LED en las escaleras de las 7 torres.
-
Para
mejorar la iluminación en la entrada de las siete torres se colocaron paneles
LED y sensores de movimiento.
-
Se
revisó continuamente la iluminación del Conjunto, y se cambiaron los bombillos
corrientes y ahorradores por LED, además en los sótanos se está implementando
la tecnología LED, en la medida en que se ha requerido el cambio de luminarias.
-
Se
realizó el lavado de las cajas de aguas lluvias, por parte de la administración
con apoyo de personal de IMPLEMENTAR
LTDA, sin costo adicional.
-
Se
hizo mantenimiento de sifones, se destaparon 68 y se colocó en los codos
tapones de inspección, para poder sacar la arena que los obstruye; y se han
reemplazado continuamente las rejillas que se dañan.
-
Se
destaparon tuberías que se encontraban obstruidas, por material graso que se
compacta, aparentemente por residuos desechados por los sifones de las cocinas.
-
Se
realizó reparación general al parque infantil y se cambió el tapete.
-
Se
realizó mantenimiento de las puertas vehiculares y se cambió el brazo de la
puerta vehicular de salida de residentes.
-
Se
hizo mantenimiento de las siete puertas peatonales de las torres y de las
puertas peatonales de la recepción,
encontrando gran cantidad de mugre en los brazos hidráulicos.
-
Se
lavó el tanque de agua potable dos veces durante el año 2015.
-
Se
realizó la limpieza de los pozos eyectores y se reparó una de las cuatro bombas
eyectoras existentes, que se quemó como consecuencia de una descarga eléctrica.
-
Se
hizo limpieza de las cajas desarenadoras.
-
Se
hizo limpieza de las cajas de aguas negras.
-
Se
han reemplazado las plaquetas de los ductos de basuras que por diferentes
circunstancias se han caído, pero a diario se presentan problemas ya que
algunas personas envían por los ductos bolsas sobredimensionadas y cajas de
pizza que los obstruyen.
-
Se
han hecho campañas para la separación en la fuente, de acuerdo a la
normatividad establecida, enviando circulares y citando a reuniones con muy
baja asistencia.
-
Se
hizo reposición y mantenimiento de los avisos informativos dentro de las
diferentes zonas del Conjunto; también se colocaron algunos nuevos.
-
Se
realizó mantenimiento a la cerca eléctrica.
-
Se
realizó mantenimiento preventivo y correctivo de ascensores, por parte de ESTILO INGENIERÍA S.A., también
respondieron a todos los llamados de emergencia. Por altibajos de energía que
se han presentado bloqueos en los ascensores de las torres 1, 2 y 3; se han
hecho revisiones especiales en estas torres para poder estableces que es lo que
está fallando.
-
Se
cambiaron tubos galvanizados por tubos de PVC, en los ductos de los registros
de entrada de agua, en gran número de
apartamentos, correspondiéndole el pago según el sitio del daño, al propietario
del apartamento o a la administración.
-
Cumpliendo
con la normatividad sobre CERTIFICACIÓN DE EQUIPOS DE TRANSPORTE VERTICAL, se
contrató con la empresa SERVIMETERS S. A., quien realizó la inspección, y como
resultado de ella, hubo necesidad de hacer diferentes reparaciones e
implementaciones, ya que cuando fue construido el conjunto no era
requerimiento; esto implicó trabajos realizados por Estilo Ingeniería, a costo
de ellos, y un gasto mayor por parte del conjunto, para hacer las adecuaciones
que eran a cargo de la administración. Se logró la certificación, por un
año.
-
Amarilo
S.A.S., volvió a construir los muros de cerramiento que colindan con Pontevedra
II, Pontevedra V y la parte trasera, que da hacia la vereda del Rio Salitre.
1.2.
Equipos
-
Se
reemplazó 1 cámara de grabación en el circuito cerrado de televisión y se
realizó mantenimiento correctivo en las otras.
-
Se
colocó una caja con llave para los DVR´s, en la recepción, con el fin de tener
control sobre los videos de seguridad, para poderlos bajar se requiere que
venga un supervisor de la compañía de vigilancia.
-
Se
realizó mantenimiento preventivo y correctivo del sistema hidráulico. Para este
sistema se solicitó una cuota extraordinaria y se cambiaron los tanques de alta
presión, la flauta, tres contactores, y dos motobombas; las otras dos motobombas
se repararon.
-
Por
parte de la aseguradora CHUBB se
repararon tubos de agua potable del sótano, que presentaron roturas. Estas
reparaciones han requerido cortes de agua, que la mayoría de las veces se ha
programado en horas nocturnas.
-
Cumpliendo
con las normas de seguridad y prevención de desastres, se hizo la recarga anual
de los extintores.
-
Se
realizó mantenimiento preventivo al sistema de citofonía.
-
Se
realizó el mantenimiento de los elementos del gimnasio.
-
Se
realizó mantenimiento a la planta eléctrica, y se mantiene el nivel apropiado
de ACPM, de los líquidos de las baterías y el aceite, a fin de que responda sin
problemas a los cortes de energía que se presenten. También se realizó un
mantenimiento correctivo, por un daño en el radiador; se sugiere el cambio del
radiador por uno nuevo.
2. INVERSIONES
Con cargo a la cuota extraordinaria
recaudada en el 2015 se desarrollaron los siguientes proyectos de acuerdo a lo
aprobado en la Asamblea del 22 de febrero de 2015:
1.
Mantenimiento del sistema hidráulico
-
Se
hizo cambio de tanques de alta presión
-
Se
cambió la flauta
-
Se
repararon las electrobombas
-
Se
compró una electrobomba
-
Se
cambiaron dos registros
-
Se
reparó el sistema eyector
-
Se
reparó el sistema contra incendio y en este se colocó un contactor.
2. Instalación
de flanches
-
Se
instalaron los flanches en las cubiertas de las siete torres, sobre la cubierta
del gimnasio, en la recepción y oficina de administración.
-
También
se instaló una cubierta en policarbonato sobre el balcón del gimnasio. El
propósito de esta cubierta es mantener en mejores condiciones el espacio y la
pintura del cerramiento; con posterioridad también poder aprovechar el agua
lluvia que se colecte en la canal por donde desagua.
3. Construcción
de espacio para basuras
-
Este
proyecto no se pudo desarrollar, ya que la Curaduría y la Personería no
concedieron el permiso para la construcción del sitio, porque en donde se había
proyectado (único sitio posible), el espacio que está al frete del conjunto en
el segundo cerramiento es considerado ESPACIO PÚBLICO DE USO RESTRINGIDO,
además observando los planos encuentran que donde está actualmente el
bicicletero, es el espacio destinado por la constructora y aprobado por la
curaduría para tal fin.
-
Para
disminuir el impacto, se acordó con la persona que hace el reciclaje, el sacar
las basuras después de las 8 pm; observando los otros conjuntos sacan las
basuras muy temprano y toda la cuadra tiene mal olor los días de la
recolección; además al personal de vigilancia le corresponde más tarde sacarla
del sitio y colocarla en el andén igual que aquí.
4. Reparación
de goteras
-
Se
destaparon tuberías
-
Se
colocaron tapas en 69 codos para poder sacar la arena que se recoge sin romper.
-
Se
repararon jardineras que tenían filtración
-
Se
cambio el manto en zonas de adoquín donde se había reventado
5. Cuota
para aguinaldo
-
Este
punto no aplica, ya que la Asamblea votó negativamente a la iniciativa
6. Iluminación
LED para escaleras
-
Se
compraron paneles LED y sensores para las escaleras de las siete torres.
-
Igualmente
se colocaron paneles LED y sensores en las siete entradas de las torres.
7. Reparación
del parque infantil
-
Se
reparó y pintó el parque infantil
-
Se
cambió el tapete
En otras inversiones:
-
A
pesar de la adversidad del tiempo, se han tratado de mantener los jardines, se
ha hecho reposición de plantas, se han colocado piedras para mantener la
humedad de la tierra y se colocó urea.
-
Se
aumentó la señalización existente, por generarse nuevas necesidades o por que
fuera dañada a propósito.
-
Se
compró un computador para la oficina de administración.
3. ADMINISTRATIVOS
-
Con
Chubb de Colombia, se adquirió la Póliza, con cubrimiento del 100% del costo de
reconstrucción para zonas comunes.
-
Archivo
y manejo de la correspondencia del Conjunto
-
Se
empastaron los libros contables hasta junio del año 2015
-
Se
ofició y cobró multas a las personas que han contravenido el Reglamento de
Propiedad Horizontal, y/o el Manual de Convivencia
-
Se
participó activamente en el seguimiento del Frente de Seguridad obteniendo
resultados positivos.
-
Se
hizo entrega del aguinaldo navideño al personal de vigilancia y aseo que labora
para el Conjunto. Además se distribuyó equitativamente el dinero colectado en
la urna que para el efecto estaba dispuesta en la recepción del Conjunto; a
propósito se agradece a la comunicad, ya que este año aumentó el ingreso por
esta contribución y a cada uno de los vigilantes se les dio $300.000 de la
urna, además del aguinaldo de $100.000 pesos que les da la administración.
4. PRESENTACION
Y ORNATO
-
Para
el aseo y mantenimiento de las zonas comunes, se tiene contrato con IMPLEMENTAR ASEO Y MANTENIMIENTO LTDA,
con cuatro (4) aseadoras y un (1) todero básico, que laboran a tiempo completo
de lunes a sábado. Se realizan brigadas de limpieza todos los jueves, y cada 6
meses se desarrollan brigadas de limpieza específicas, con personal
supernumerario que envía la compañía sin costo adicional para el Conjunto.
-
Se
realiza la poda de prados, arbustos, plantas ornamentales, remoción de tierra y
fumigación de los jardines. Mensualmente se colocaron plantas nuevas.
-
Se
hizo fumigación general contra toda clase de insectos tres veces al año y
desratización de áreas comunes, las veces que se ha requerido, ya que por la
sequia han llegado roedores y reptiles al sótano, aparentemente los la tubería
de agua lluvia.
-
Se
hizo campaña para separación en la fuente y se colocó la señalización
correspondiente en los depósitos de basuras.
-
Se
realiza la reparación y mantenimiento continuo del parque infantil.
-
Se
limpian permanentemente las paredes de los puntos fijos de las torres.
-
Se
lavan semanalmente las canecas colectoras de basura; y los depósitos de basura
de cada torre se lavan dos veces por semana.
5. SEGURIDAD
-
La
empresa SEGURIDAD APOLO LTDA.
continúa prestando el servicio de vigilancia con cuatro (4) turnos de vigilancia
24 horas y una recepcionista de tiempo completo.
-
Se
han implementado controles sugeridos por la Administración, por los
propietarios, o que han surgido en las reuniones de Consejo de Administración.
-
Las
cámaras de seguridad estratégicamente colocadas, han ayudado en diferentes
investigaciones que se han adelantado.
-
Se
mantiene comunicación permanente con la policía del cuadrante de la zona,
haciendo más ágil y rápida la acción de los uniformados.
-
En
días especiales, como el día sin carro, y puentes festivos largos, se ha
colocado refuerzo de vigilancia, son costo adicional para el Conjunto.
-
Se
han desarrollado reuniones con los Administradores y Consejeros de los
Conjuntos Residenciales Portal de Pontevedra II, III, IV y Casas, con el fin de
encontrar una solución a los problemas de inseguridad de la zona y hacer
seguimiento al desempeño del Frente de Seguridad.
-
Se
han desarrollado reuniones con la Alcaldía y la Policía de Suba para poder
hacer frente a la inseguridad de la zona.
6. ASPECTOS
LEGALES
-
Se
han realizado cobros pre-jurídicos a propietarios con tres cuotas en mora, se
han firmado acuerdos de pago y se consiguieron pagos importantes, con el
resultado actual en donde al corte de 31 de diciembre de 2015, solo había dos
apartamentos en mora por más de $1´000.000.
-
Todas
las personas que trabajan para el Conjunto tales como: personal de vigilancia,
personal de servicios generales y administrador, cuentan con sus respectivas
afiliaciones a salud, seguridad social y riesgos profesionales.
-
Se
presentaron los medios magnéticos ante la DIAN y los medios distritales.
-
Se
pagó mes a mes la retención en la fuente.
-
Se
actualizó la representación legal al Conjunto.
-
Del
dinero que por Ley se envía al fondo de imprevistos, se constituyó un CDT, por
$34´033.738 a una tasa de interés de 4.00% efectivo anual.
-
Ante
la aseguradora CHUBB, se realizó reclamación por inundación en el apartamento
2-1204 y pagaron, también se reclamó por inundación en el apartamento 6-101,
estamos esperando la respuesta.
7. CONVIVENCIA
El Comité de Convivencia ha brindado
apoyo en los aspectos que a continuación se relacionan:
-
Celebración
del día de la madre, con un desayuno y animación; hubo buena participación.
-
Celebración
del día de los niños, con la participación de 92 niños y jóvenes.
-
Celebración
de la fiesta de integración, que también contó con animación musical.
-
Celebración
del primer día de la novena de aguinaldo, con gran participación por parte de
los residentes. Se contrató animación musical.
-
Desarrollo
de una charla para manejo de mascotas: se actualizó el censo de mascotas. La
participación en el evento fue baja; se ha observado algo de mejora el manejo
de mascotas con respecto al año anterior, pero aún algunas personas no lo hacen
adecuadamente, les permiten hacer sus necesidades dentro del Conjunto, sobre
todo en los sótanos, las dejan solas en los apartamentos, bien sea ladrando en
los balcones, o llorando dentro de los apartamentos. Con la ayuda de videos se
han podido detectar algunas situaciones y se les ha impuesto multas a sus
dueños.
-
Se
citó a reunión con el Comité de Convivencia, a dos residentes que se vieron
implicados en un supuesto ataque, donde una señora resultó mordida en una
pierna, que le dejó una marca permanente.
-
Se
solicitó por medio de un formulario la información de las mascotas caninas con
fotografía, vacunas y demás documentos que deben por Ley tener y solo
devolvieron tres hojas diligenciadas.
-
También
se citó a Comité de Convivencia, a dos residentes, por daño a terceros, para
responder debidamente.
-
Se
dictaron clases de aeróbicos cinco días a la semana, en el gimnasio y en el
salón social, por parte de dos profesores diferentes, y se ha incrementado el
número de participantes.
-
Se
celebró la Eucaristía todos los domingos excepto durante el periodo de
vacaciones; ahora fue nombrado un sacerdote, para la zona de Pontevedra y
Potosí, que no pertenece a la parroquia de San Nicolás. El objetivo es
construir una iglesia para esta zona; por lo pronto el sacerdote hizo una
capilla, en la casa donde está residiendo en Pontevedra y allí también está
celebrando la Eucaristía a diario.
-
Se
han hecho requerimientos puntuales por infracciones al Reglamento de Propiedad
Horizontal y al Manual de Convivencia, tales como taladro y martilleo a horas
no debidas, ruido excesivo en los apartamentos por fiestas, carros que
pernoctan en el parqueadero de visitantes, mascotas que hacen necesidades en
las zonas comunes, personas que con cajas de pizza tapan los ductos de basuras,
esto se ha logrado porque en la recepción se están marcando las cajas que
entran.
-
Se
realizaron simulacros de evacuación y atención de emergencias.
-
Se
dictó charla sobre llamada millonaria y otras modalidades de robo.
8. ASPECTOS
FINANCIEROS
Al consolidar las cifras al cierre del periodo,
contabilizamos un excedente de $1´589.384 el cual evaluamos satisfactorio,
comparado con la predicción, si observamos los ingresos, obtuvimos un 3%
adicional, gracias principalmente a rublos como intereses de mora, alquiles de
salón social, parqueaderos, inasistencia a la asamblea de 2015 y
contravenciones al Manual de Convivencia.
En cuanto a los egresos excedimos el 2.8%, donde a
pesar de tener la mayoría de rublos dentro de lo presupuestado, algunos tales
como el mantenimiento de puerta, adecuación de ascensores para la certificación,
maquinaria y equipos, gimnasio, asamblea y eventos excedieron lo recomendado.
Generando un resultado en nuestras cuentas de balance,
en las mismas condiciones al periodo precedente, ya que por un lado, la
liquidez dejó una relación de 1 a 1.02; es decir que por cada peso que se
tienen en el pasivo, se tiene 1.02, para cubrir dicha obligación, consolidando
en este periodo una relación positiva.
Referente a la cartera, cerramos con el 2.16% de
cuotas de administración en mora de todo el periodo, que es el mejor de los
resultados en todos los cierres hasta el momento, generando un excelente
cumplimiento, ya que en este momento no hay ningún cobro jurídico, y tenemos a
la fecha dos apartamentos en cobro pre- jurídico.
El pasivo se mantuvo y el patrimonio aumentó un 2%
Presupuestalmente se está proponiendo mantener el
escenario que tiene el incremento provisional que se hizo en términos de
salario mínimo legal, (7%), tomando en
cuenta las provisiones que se hicieron, manteniendo una predicción conservadora,
que incluye, presupuestar ingresos adicionales como, préstamo de salón social y
descuentos; ajustando algunos rubros en el gasto, que tuvieron disimiles
comportamiento, los cuales se consolidan en el cuadro que se pone a su
consideración, anexo a los Estados Financieros, que fueron presentados
periódicamente y auditados mensualmente por la señora Claudia Mónica Velandia,
Revisora Fiscal, y por el Consejo de Administración. Se manejan cuentas de
recaudo con identificación, para claridad y control de los dineros, se realizan
los movimientos con firmas conjuntas.
9. PROYECTO
DE INVERSION 2016
Con relación a la provisión se plantean opciones así:
- Cambio del
radiador de la planta eléctrica utilizando $1´000.000 de los excedentes
del ejercicio del 2015 y $1´100.000 de lo que quedó del proyecto de los
flanches.
- Del dinero
que no se utilizó para el sitio de disposición final de basuras, se
solicita utilizar $10´000.000, para
-
Cerramiento del sitio donde se hace la separación de
residuos, que está localizada en la salida vehicular.
-
Enchape de paredes del mismo sitio.
-
Adecuación
hidráulica.
-
Adecuación
del piso.
-
Instalación de aspersor automático para mitigar olores
- Con los
otros $10´000.000 se propone un proyecto de mantenimiento y mejoramiento
de la recepción del conjunto así:
-
Re-tapizado
de muebles,
-
Construcción de muro y puerta que aísle la zona de los
casilleros.
-
Y remodelación del mesón de la recepción.
Para concluir, nos permitimos agradecer
al Consejo de Administración y al Comité de Convivencia por su contribución
permanente con la cultura y las relaciones de vecindad, a todos y a cada uno de
los propietarios por su colaboración y por los pronunciamientos para adoptar
los correctivos necesarios del servicio mediante inquietudes y sugerencias, que
en el transcurso del periodo, se constituyeron en elementos para la mejora en
el ejercicio de la gestión Administrativa.
Original firmado por:
MARCO
HERNANDO CARRILLO P MARIA
J. PEREZ S.
Representante Legal Administradora
Delegada
IMPLEMENTAR LTDA.
INFORME
Y DICTAMEN DE REVISORIA FISCAL
La señora Claudia Mónica Velandia Revisora Fiscal,
informa que todas las reuniones de consejo contaron con el quórum
reglamentario, que la administración es muy organizada, que los libros tanto
contables como de Actas de Asambleas y Consejo de Administración se encuentran
al día. Igualmente el libro de propietarios se actualiza en el momento en el
que se presenta un cambio de propietario o arrendatario.
Agradece al Comité de Obra, por la dedicación y la
entrega con que desarrollaron el compromiso que habían aceptado.
Comenta que el fondo de imprevistos está al 100%,
Que la ejecución presupuestal se manejó de acuerdo
con lo programado
En este momento se está en un periodo de transición
en cuanto a las nuevas normas internacionales contables denominadas NIIF, que
de todas maneras para la contabilidad de propiedad horizontal se tienen que
implementar.
CONJUNTO RESIDENCIAL PORTAL DE PONTEVEDRA
INFORME Y DICTAMEN ESTADOS FINANCIEROS COMPARATIVOS
POR LOS AÑOS 2015 VRS 2014
Bogotá, marzo
de 2016.
Señores
ASAMBLEA GENERAL DE COPROPIETARIOS
Conjunto
Residencial Portal de Pontevedra
Ciudad.
ESTADO DE
SITUACION FINANCIERA.
En calidad
de revisora fiscal y en cumplimento de mis funciones establecidas en la ley 43
de 1991, Código de Comercio Art. 207,208 y 209, Ley 675 del 2001 (Art. 57) y
Reglamento de propiedad Horizontal del conjunto.
He
examinado el balance general del conjunto al 31 de diciembre del 2015
comparados con el año 2014 y los correspondientes estados de resultados por los
años terminados en esas fechas y el resumen de las políticas contables más
significativas.
La
administración es responsable de la preparación y la adecuada presentación de
los estados financieros de acuerdo con los principios de contabilidad
generalmente aceptados en Colombia. Esta responsabilidad incluye: diseñar,
implementar y mantener el control interno relevante a la presentación y
preparación de los estados financieros, seleccionando y aplicando políticas
contables apropiadas para el buen manejo.
En el año 2015 se reflejan políticas
contables e implementación de las Normas de Información Financiera – NIF,
basadas en el Decreto 2706 de 2.012, el cual reglamenta el marco técnico
normativo aplicable a entidades privadas y determina el cronograma de aplicación
para el Grupo 3 (MICROEMPRESAS). Mediante el decreto 3022 del 27 de diciembre
de 2013, presenta el marco teórico normativo para las NIIF, el congreso de la
republica la ley 1314 del 13 de julio del 2009, a partir de la cual regulan los
principios y normas de contabilidad, de información financiera y de
aseguramiento de la información aceptada en Colombia, denominada Ley de
Convergencia y de acuerdo a la Orientación 15 del Consejo Técnico de la
Contaduría Publicada en octubre 20 del 2015.
Mi
responsabilidad es expresar una opinión sobre los estados financieros con base
en mi auditoria y verificación de soporte y contabilización de los mismos. Obtuve la información necesaria para cumplir
con mis funciones y efectué mis verificaciones y examine de acuerdo con las
normas de auditoría, estas normas requieren de planificación, control y
ejecución de la auditoria mensual de tal forma que se obtenga seguridad
razonable en cuanto a si los estados financieros mensuales están bien
realizados sin errores. La Auditoria incluye examinar sobre los documentos uno
a uno, los cuales están soportando la información financiera y la ejecución
presupuestal y se realiza pruebas a los estados financieros, verificación
detallada de cartera mes a mes, así mismo comprende una evaluación a las normas
contables generalmente aceptadas y se reflejan en los estados financieros que
están debidamente analizados y verificados, también de acuerdo a las
disposiciones que tuvo la administración en el año para las ejecuciones,
adicional en el año 2015 se realizó la ejecución de la cuota extraordinaria
(bomba hidráulica, flanches, arreglo goteras parqueaderos, iluminación Led,
Tapete del parque infantil) dentro de esta cuota no se ejecuto Espacio para
basuras por valor de $20.000.000, este valor está debidamente custodiado en la
cuenta bancaria, se realiza seguimiento
mes a mes del recaudo y ejecución de
esta cuota extraordinaria.. Considero que mi auditoria proporciona una base
sólida para dar la opinión que expreso a continuación.
En mi
opinión los estados financieros, tomados fielmente de los libros y adjuntos a
este dictamen, presenta responsablemente la situación financiera del Conjunto
Residencial Portal de Pontevedra I a 31 de Diciembre del 2015, los resultados
de sus operaciones por el año terminado en esta fecha de conformidad con los
principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia aplicados de
acuerdo a las normas que rigen en Colombia.
1.
Fondo de Imprevistos, cuenta
conciliada se encuentra 100% custodiada en CDT (6 meses de enero a Agosto) y
cuenta bancaria sertivillas.
EN CUANTO A LOS ACTOS DE ADMINISTRACIÓN:
•
Las operaciones
registradas en libros y los actos de la administración se ajustan al reglamento
de la copropiedad, a las decisiones de la Asamblea y Consejo de Administración.
•
Las Actas de
Asamblea, de consejo, los libros de contabilidad y correspondencia en genera se
conservan y están archivados adecuadamente.
•
El libro de
propietario y residentes se está actualizando cada vez que ocurre una novedad.
•
Las medidas de
conservación y custodia de los bienes muebles e inmuebles se encuentran
salvaguardados mediante la póliza de seguros y se cuenta con los mantenimientos
preventivos de los equipos.
•
El informe de
gestión de la administración es concordante con los estados financieros del año
2015, y en él se resumen las actividades más significativas que se realizaron
en el transcurso del año.
•
Así mismo en lo
dispuesto en el artículo 11 del decreto 1406 del 1999, el conjunto ha realizado
el seguimiento por medio de los órganos de fiscalización para que las empresas
contratadas en los servicios temporales de vigilancia, ase y mantenimientos,
cumplan con efectuar correcta y oportunamente los pagos a los aportes al
sistema de Seguridad Social de los empleados que presentan los servicios al
conjunto y que estuvieron a su cargo durante este periodo.
•
Igualmente
confirmo que se dio cumplimiento al pago oportuno de la retención en la fuente
en el año 2015.
•
El fondo de
imprevistos se ha realizado las apropiaciones correspondientes mes a mes, y se
refleja disponibilidad en la cuenta de ahorros AV Villas No. 5403.
•
Se realiza la
certificación de ascensores, nueva reglamentación vehículos de transporte
vertical. Se realizan los ajustes correspondientes para la respectiva
certificación.
•
La ejecución
presupuestal se ha realizado de acuerdo a lo aprobado por la asamblea del año
2015, se refleja gestión importante en los ingresos no operacionales, algunos
rubros de gastos se excedieron y otros un menor valor ejecutado, equilibrando
la ejecución del ejercicio.
•
La ejecución de la
cuota extraordinaria se realizó conforme al cronograma de trabajo y previa
verificación del consejo de administración.
•
Se realiza
implementación de NIF, dando cumplimento a las nuevas disposiciones contable
actuales.
•
Certificación de
Ascensores
•
La empresa
administradora es autónoma en la ejecución de sus funciones no obstante las
decisiones administrativas y de ejecución son informadas con antelación y
avaladas por el consejo de administración, estas están dentro de las funciones,
la normatividad del reglamento y la ley 675.
EN CUANTO A LOS ACTOS DEL CONSEJO:
•
El consejo de
administración fue un consejo comprometido las personas que integraron el
consejo de esta vigencia asistieron a
las reuniones convocadas por la administración, hubo reuniones periódicas
en todo el año para tomar decisiones y realizaban verificación constante a la
empresa administradora que estuviera ejecutando las labores solicitadas y
realizando sus funciones. Cumplieron con el reglamento del consejo y con las
funciones que indica la ley 675.
Quiero manifestarles a los asambleístas que el
Consejo de Administración, y la empresa Administradora han realizado un muy
buen equipo de trabajo teniendo en cuenta siempre las disposiciones de la
asamblea, consideraron las recomendaciones de la revisoría fiscal; se refleja la
transparencia con la cual se ejecutaron los recursos. El manejo de cartera de
la copropiedad ha sido muy favorable, es una cartera sana, en el año se
realizaron procesos pre-jurídico con exitoso resultado, la gestión
administrativa y el seguimiento constante del consejo de administración, para
que la copropiedad tenga una cartera morosa sana, ha sido importante para el
buen funcionamiento de la copropiedad.
El trabajo
realizado por el Consejo de Administración y el Comité de Convivencia, en mi concepto fue de gran compromiso,
dedicación y constancia que refleja resultados positivos para la copropiedad,
las personas que integraron el consejo en este periodo son personas que cumplen
con lo dispuesto por el reglamento de propiedad horizontal y cumplen las normas
de conveniencia establecidas por el conjunto, fueron personas comprometidas y
siempre manejando esta responsabilidad de una manera colectiva para el conjunto
y no para beneficio individual. Este es un servicio a honores que requiere de
compromiso tiempo y dedicación, es de reconocimiento y agradeciendo a los
consejeros que asistieron de forma permanente. Mi recomendación para la
honorable Asamblea, es que las personas que se postulen para el consejo de
administración sean conscientes de la responsabilidad, es indispensable la
asistencia a las reuniones para la toma de decisiones y así poder reflejar una
buena gestión.
Por último
agradezco a la honorable asamblea por la confianza depositada y pueden estar
seguros que durante mi gestión como revisora fiscal del conjunto he realizado
mis funciones, velar por que los
recursos y bienes del conjunto se conserven y sean manejados adecuadamente
y por que los actos de administración se ajusten a los mandatos de la asamblea,
del consejo de administración y a las normas.
DICTAMEN
He examinado
el Balance General del “Conjunto Residencial Portal de Pontevedra.” al 31 de diciembre de 2015
y el Estado de Ingresos y Egresos de Enero a Diciembre del mismo año, junto con
sus Notas a los Estados Financieros, las cuales hacen parte integral de los
mismos, siendo responsabilidad de la administración, quien los prepara conforme
a lo ordenado en el decreto 2706 del 2014y la Orientación Profesional No. 15
del CTCP para la propiedad horizontal. Una de mis funciones como Revisora
Fiscal consiste en examinarlos y expresar una opinión sobre ellos, con base en
mi auditoria.
Realicé mi
trabajo de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Colombia,
las cuales requieren que ésta se planifique y se lleve a cabo de tal manera que
se obtenga una seguridad razonable sobre la situación financiera del ente
económico. Una auditoria incluye el examen, sobre una base selectiva, de la
evidencia que respalda las cifras y las notas informativas en los estados
financieros. Una auditoría también incluye la evaluación de las normas o
principios de contabilidad utilizados y de las principales estimaciones efectuadas
por la administración, así como la evaluación de la presentación global de los
estados financieros. Considero que mi auditoria proporciona una base razonable
para expresar mi opinión.
En mi
opinión, los estados financieros arriba mencionados, tomados fielmente de los
libros oficiales de contabilidad, presentan razonablemente la situación
financiera del “Conjunto Residencial Portal de
Pontevedra.” a diciembre 31 de 2015, de conformidad con las Normas
y Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en Colombia, aplicados
uniformemente con los del año anterior.
Además, en
mi opinión, la administración ha llevado su contabilidad conforme a las normas
y la técnica contable; las operaciones registradas en los libros y los actos de
los administradores de la agrupación se ajustan al Reglamento de Propiedad
Horizontal, a la Ley y a las decisiones de la Asamblea General. La
correspondencia, los comprobantes de las cuentas y los libros de actas, en su
caso, se llevan y se conservan debidamente.
El conjunto ha observado medidas adecuadas de control interno y de
conservación y custodia de sus bienes y de los de terceros que pueden estar en
su poder, atendiendo oportunamente las recomendaciones que sobre el particular
ha emitido la suscrita revisora fiscal. En relación con lo ordenado en la Ley
603/2000 sobre derechos de autor, manifiesto que la administración está dando
cumplimiento a su obligación de utilizar software debidamente licenciado.
Se verificó
que no se tiene obligación de la liquidación y pago de aportes al sistema de
seguridad social integral en salud y pensiones, ni con el pago de salarios,
prestaciones sociales y aportes parafiscales, en razón a que no se han suscrito
contratos laborales.
Se comprobó
que se cumplió con el recaudo de la retención en la fuente sobre los bienes y
servicios recibidos, aplicando en forma adecuada las bases y tarifas vigentes y
presentando de manera oportuna las declaraciones mensuales con pago.
Referente a
la concordancia entre el informe de gestión de la administración y los Estados
Financieros dictaminados, de conformidad con lo establecido en la Ley 222 de
1995, ésta se cumple adecuadamente.
Finalmente,
en relación con la situación jurídica, informo que no conozco de ninguna
demanda en contra de la copropiedad.
Es pertinente
señalar que las Normas y Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en
Colombia, expedidos mediante Decreto 2649/1993, que se vienen aplicando a los
Estados Financieros de la copropiedad, tuvieron vigencia hasta el final del año
2014, puesto que a partir de enero de 2015 es obligatorio migrar hacia las NIIF - Normas
Internacionales de Información Financiera, o IFRS y en el
caso particular del conjunto, perteneciente al Grupo 3 o Microempresas,
aplicará las NIF – Normas de
Información Financiera, de tipo local, basadas en las NIIF, proceso que se
realizó de manera adecuada.
En el curso
del año y en forma permanente, informé a la administración y al consejo sobre
los principales comentarios y sugerencias derivados de mi revisión, emitiendo
sin falta el informe de control mensual y seguimiento sobre los meses
anteriores, junto con las observaciones a los estados financieros y a la
situación administrativa, a fin de ser comentados y analizados en las reuniones
de consejo.
Cordial
saludo,
Original
firmado por:
MONICA VELANDIA.
Revisora
Fiscal.
TP 91211-T
PREGUNTAS Y RESPUESTAS SOBRE LOS
INFORMES PRESENTADOS
El presidente de la Asamblea da la palabra a la comunidad para que pueda
hacer preguntas sobre los informes presentados, y una vez escuchadas la
totalidad de las mismas, se procederá a responderlas por parte de la
Administración, el Consejo de Administración, el Contador y/o la Revisoría
Fiscal. Las inquietudes planteadas son las siguientes:
7 – 204 Marina Reyes, expresa su inquietud respecto al cambio de
vigilantes y que ven muchos en la entrada vehicular.
3 – 201 Iván Ibáñez, pregunta si el sofwar contable y si los programas
del computador son propiedad del conjunto.
7 – 1203 John Hoyos comenta que tiene una carta y tiene una respuesta en
donde lo llamaron mentiroso, porque le sacaron un carro del parqueadero del
sótano sin autorización y dijeron que lo habían sacado con la ficha; desea
saber si hay conflicto de intereses con la compañía de vigilancia-
1 – 801 Yaneth Rangel opina,
que como no se pudo desarrollar el proyecto de las basuras, el reciclaje se
haga en el shut de cada torre. Recuerda que los residentes no están reciclando.
1 – 404 Hugo Saucedo no
está de acuerdo con el sitio donde se hace la separación de la basura
corriente, de los materiales reciclables y opina que hay un sitio en el
exterior para hacerlo.
6 – 102 Rodrigo Median
entregó una carta firmada por varios propietarios de apartamentos de los
primeros pisos, para que los residentes de los pisos altos respeten los
respeten, ya que tiran de todo por las ventanas de los ductos de ventilación y
tapan las bajantes y los ponen en peligro de inundación como sucedió hace poco.
3 – 904 Yoany Cristancho
comenta que hace mas de tres años le robaron un carro y no hubo acompañamiento
ni recibió un peso por la pérdida.
Los asambleístas en general
comentan que están hablando de cosas de hace mucho tiempo.
3 – 1201 Carlos Villalba
comenta que es importante escuchar sobre el tema.
6 – 1001 Ana Roa comenta
que a ella le robaron en el apartamento y la respuesta no fue la esperada.
2 – 601 Stella Sánchez
opina que no se pueden pasar por alto las quejas e inquietudes que han
expresado.
1 – 1103 Oscar Bolaños
opina con relación a la seguridad, que nunca ha visto una irregularidad, que
por el contrario ha dejado en varias oportunidades el carro abierto y siempre
le avisan.
6 – 1003 Walter Martínez
propone que el tema se trate en el punto que corresponde y comenta que a él le
robaron una bicicleta y que la compañía de seguridad se la pagó.
2 – 102 Fernando Useche
comenta que en la alcaldía se puede ver cómo están trabajando en cuanto al
reciclaje.
Respuestas:
El señor Darío Briceño,
miembro del Consejo y del Comité de Convivencia, agradece que escuchen la
respuesta del Consejo ante el tema de la vigilancia; opina que son respetables
los comentarios del señor Hoyos, quien se hizo presente hace dos semanas en la
reunión de Consejo de Administración y se le solicitó una queja por escrito que
nunca llegó. Además la Administradora Delegada se quejó de maltrato verbal por
parte del señor Hoyos, también se le solicitó la queja por escrito y ella la
envió. Aclara que como Consejo, no co-administran y no se toman decisiones
irresponsables. Propone que en el punto de varios se tome votación sobre el
tema del cambio de la compañía de vigilancia y la asamblea decida.
Agrega que ningún
propietario, residente o consejero, debe intervenir de forma independiente,
solicitando el cambio de algún vigilante.
La Señora María Pérez.
Administradora Delegada, responde respecto a las basuras, que no hay un sitio
en el conjunto para hacer la separación de basuras, y que es claro que los residentes
de la torre 1 sientan malestar al respecto, pero que ese trabajo no se puede
hacer a cielo abierto y que el sitio donde está el bicicletero es insuficiente
para el número de canecas que salen. Lo que se puede hacer es que de cada
apartamento salga la basura separada, que el reciclaje no sea arrojado por el
shut, sino colocado en los cuartos de recolección de basura que hay en cada
torre, además se comenta que la señalización está instalada.
APROBACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS A DICIEMBRE 31 DE 2015
El señor Samuel Galvis, Contador a cargo de la contabilidad del
conjunto, comenta que los estados financieros se procesan en un programa
contable llamado SISCO, cuya licencia es propiedad del conjunto. El proceso
contable genera información mensual con todos sus soportes. Junto con la
Administración y el Consejo de Administración se presenta el informe, donde se
puede apreciar una baja considerable en la cartera, los indicadores de
disponibilidad son satisfactorios, además comenta que ya están trabajando bajo
las normas internacionales de información financiera. También tiene
disponibilidad para responder inquietudes en horario de oficina. (se muestran las
gráficas).
El presidente da la palabra a los asambleístas para expresar sus
inquietudes.
3 – 201 Iván Ibáñez comenta que los estados financieros fueron muy bien
presentados e invita a la comunidad a aprobarlos.
3 – 1201 Carlos Villalba pregunta por la cartera.
La señora María Pérez informa que a 31 de diciembre de 2015, solo había
dos apartamentos por encima de $1´000.000, en total suman $2´648.280 que están
en cobro pre-jurídico además a la fecha algunos de ellos ya cancelaron.
El presidente somete los estados financieros a aprobación y son
aprobados por unanimidad.
APROBACIÓN DEL PRESUPUESTO
PARA EL AÑO 2016
El señor Samuel Galvis expresa,
que el presupuesto se proyectó con el aumento del 7%, equivalente al aumento
del salario mínimo para este año, y que está rigiendo desde el 1ero de enero de
2016;
El Presidente de la
Asamblea da paso a las preguntas sobre el presupuesto para el año 2016.
1 – 801 Yaneth Rangel
pregunta a que porcentaje del gato corresponde lo que se cancela por vigilancia
y aseo; el señor Galvis responde que al 59%.
7 - 1203 John Hoyos
pregunta cuánto ingresa por reciclaje, se responde que el ingreso es
esporádico, que hubo un tiempo en el que no entró dinero en razón a que el
alcalde dijo que a cambio de que ellos pagaran, el conjunto les debía pagar por
llevar el reciclaje; que en los últimos meses han cancelado $100.000 mensuales,
ó a cambio se hace trueque por canecas que se requieren para el conjunto, de
esto se lleva una relación detallada.
El Presidente de la
Asamblea pregunta si aprueban el Proyecto de Presupuesto para el 2016, y es
aprobado por unanimidad.
2.
ELECCIONES
Elección del Consejo de Administración
“Algunos requisitos e incompatibilidades:
ü El Consejo de Administración
es el representante de la Asamblea General y el "puente" entre esta
Asamblea y el Administrador, por lo que su principal función es vigilar que se
cumplan los preceptos de la misma.
ü Los miembros del Consejo
ejercerán su cargo "Ad Honorem" y cumpliendo una función social de
servicio a la comunidad, por lo que actuaran siempre en función del bien común.
ü Los representantes al Consejo
de Administración deben haber observado siempre una conducta impecable y deben
caracterizarse por su puntual y estricto cumplimiento de todas las normas del
Reglamento.
ü Los miembros del Consejo de
Administración no pueden ser parientes del Administrador ni del Revisor Fiscal,
ni tener negocios con ninguno de ellos, para garantizar la independencia y
autonomía de cada uno de los órganos de dirección y control.
ü En consecuencia, tampoco
podrán desempeñar ningún cargo remunerado en la copropiedad, simultáneamente
con el ejercicio como consejeros, ni mucho menos como empleados de la
administración.
ü Los miembros del Consejo deben
actuar siempre en beneficio de la Copropiedad y no pueden aprovecharse de su
investidura para reclamar privilegios o para beneficiarse directa o
indirectamente de ella.
ü Los miembros del Consejo deben
mantener una absoluta imparcialidad en todos sus actos, dando a todos los
copropietarios y residentes el mismo tratamiento, sin otorgar a nadie prebendas
o privilegios y sin permitir que sus sentimientos, relaciones de amistad,
simpatías o desafectos hacia otros miembros de la comunidad interfieran o
influencien sus determinaciones.
ü Los miembros del Consejo deben
estar a paz y salvo por todo concepto con la comunidad, entendiéndose que no
pueden estar en mora con sus cuotas de aporte a las expensas comunes, cuotas
extras, o cualquier otra obligación decretada por la Asamblea o contemplada en
el Reglamento.
ü En otras palabras, los
miembros del Consejo deben tener la Autoridad Moral suficiente para poder
representar dignamente a la comunidad de copropietarios que los ha elegido
El señor Darío Briceño comenta que seria bueno tener una plancha, pero
había que hacerlo con tiempo.
El Presidente invita a los Asambleístas para que participen en el
Consejo de Administración, el cual queda integrando como sigue:
Carlos Villalba 3
– 1202
Damarys Novoa 5
– 803
John Hoyos 7
– 1203
Iván Ibáñez 3
– 201
Fernando Useche 2
– 102
Oscar Ramírez 7
– 704
Alcira Gómez 2
– 304
Claudia Aldana 4
– 902
Marco Barrios 1
– 102
Manuel García 3
– 103
Darío Briceño 3
– 404
Alejandro Dávila 4
– 1202
Omar Díaz 2
– 203
Libardo Luque 2
– 201
2 – 201 Libardo Luque propone dar un porcentaje de descuento a los
miembros del consejo, de acuerdo a su asistencia.
3 – 1001 Martha Rojas propone rifar el pago de una cuota de
administración entre los consejero.
El presidente responde que ese tema se había tratado en una asamblea
anterior y no era posible ya que el Reglamento de Propiedad Horizontal reza que
es ad-honorem; además las propuestas no tienen eco en la comunidad.
2 – 404 María del Pilar Acosta agradece el trabajo realizado por el
consejo anterior.
La señora Mónica Velandia Revisora Fiscal, comenta que se hace una
auditoría de los certificados de libertad, para ratificar que las personas que
se postularon para el Consejo de Administración sean propietarios.
El presidente somete a aprobación el listado para el Consejo de
Administración y es aprobado por unanimidad por la Asamblea, sin votos en
contra.
Elección del Comité de
Convivencia
El presidente solicita voluntarios, para integrar el Comité de
Convivencia y comenta que su función primordial es intermediar en la solución
de conflictos entre vecinos, entre la administración y los residentes, entre el
Consejo de Administración y los residentes, con base en lo que establece la Ley
675 de 2001
Se postularon las siguientes personas:
Martha Dueñas 6
– 302
Magda Ramírez 7
– 1102
Blanca Salamanca 1
– 503
El presidente somete a aprobación el listado de personas para el Comité
de Convivencia y es aprobado por unanimidad por la Asamblea.
Elección del Revisor Fiscal
El Presidente comunica que en el recinto hay dos personas más
postulándose para el cargo de Revisor Fiscal y les solicita presentarse.
El señor Orlando Cortez comenta que es propietario del apartamento 5 –
102 y hace un recuento de su hoja de vida y experiencia como revisor fiscal.
Seguidamente la señora Olga Lucia Arjona, solicita a la asamblea colocar
una presentación que ella trae y la asamblea aprueba, ella relacione las
actividades que realiza y la observación que hace.
La señora Mónica Velandia también hace un recuento corto de su hoja de
vida, su experiencia, sus estudios y disponibilidad para el desarrollo de su
trabajo, agradece el tiempo que ha estado a cargo de la revisoría fiscal,
3 – 201 Iván Ibáñez pregunta a los postulantes, si los honorarios
establecidos les sirven y con qué frecuencia vienen al conjunto para realizar
su trabajo.
El señor Cortez comenta que más o menos 20 horas al mes, igual respuesta
da la señora Olga Lucía; y la señora Mónica Velandia comenta que ella tiene
toda la disponibilidad por el hecho de residir dentro del conjunto.
Los proponentes se retiran del recinto y el señor Darío Briceño comenta
que en el conjunto ha tenido estabilidad en la Revisoría Fiscal, que el señor
Chavez, estuvo alrededor de cinco años en el conjunto y la señora Velandia ya
tiene dos años y ha sido diligente, dedicada e independiente; en definitiva el Consejo
de Administración tiene el mejor concepto del trabajo de la señor aVelandia.
El presidente de la asamblea solicita a los tres prospectos retirarse
del recinto y se procede a la votación con el siguiente resultado.
Por el señor Orlando Cortez, siete (7) votos
Por la señora Olga Lucia Arjona, doce (12) votos
Un (1) voto en blanco
Por la señora Claudia Mónica Velandia, doscientos cincuenta y un (251)
votos
El presidente de la Asamblea pregunta a la señora Velandia si acepta se
la Revisora Fiscal de Marzo de 2016 hasta la próxima asamblea? Y ella responde
que sí.
El presidente de la Asamblea pregunta a la señora Arjona, si acepta ser
suplente de Revisoría Fiscal, en caso de ser necesario? Y ella responde que sí.
La señora Claudia Mónica Velandia agradece el voto de confianza que le
ha dado la comunidad.
3.
PROPOSICIONES Y VARIOS
ANÁLISIS
DE LAS PROPUESTAS PARA LA ASAMBLEA, FEBRERO DE 2016
Nuevamente se explica por que no se pudo desarrollar el proyecto de
basuras.
Las
propuestas aquí presentadas se recibieron en las fechas indicadas por la
administración y por el consejo de administración para su análisis, y ya fueron
estudiadas en primera instancia en el consejo de administración, a fin de
establecer si corresponde a temas que deban someterse o no a aprobación de la
asamblea del conjunto.
La
siguiente propuesta requiere ejecución del presupuesto correspondiente a una
parte de la cuota extraordinaria que no fue ejecutada, debido a la inviabilidad
del proyecto del espacio para la recolección de las basuras por parte de las
empresas de aseo.
PROPONENTE
|
PROPUESTA
|
Propuesta para aprobación de la Asamblea
|
Consejo de
Administración
Blanca Heidy Rojas
3-901
|
1.
Destinar $ 10 M
para cerramiento del lugar de las basuras al lado de la recepción vehicular,
enchape y pintura, ambientador permanente, cerramiento con puerta corrediza.
|
Disponer de $ 10
000 000,00 (Diez millones de pesos m/cte) no utilizados de la cuota
extraordinaria para el proyecto 1
|
Consejo de
Administración
Rodrigo Medina
6-102
|
2 Destinar
$ 10 M para mejora de la apariencia de la recepción. Mejora del mesón,
Drywall para cerrar los casilleros, re tapizado de las sillas de la sala.
|
Disponer de $ 10
000 000,00 (Diez millones de pesos m/cte) no utilizados de la cuota
extraordinaria para el proyecto 2
|
Blanca Heidy Rojas
3-901
|
3.
Destinar $ 10 M
para hacer mantenimiento del golfito, el cual se encuentra muy deteriorado.
|
Disponer de $ 10
000 000,00 (Diez millones de pesos m/cte.) no utilizados de la cuota
extraordinaria para el proyecto 3
|
PROPUESTAS
QUE YA FUERON ANALIZADAS POR EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y POR LO TANTO SE
PLANTEAN PROPUESTAS ALTERNATIVAS
PROPONENTE
|
PROPUESTA
|
Respuesta del Consejo de Administración
|
Hugo A Saucedo
Pineda 1- 304
|
Utilizar el sitio
destinado por la constructora para las basuras y no el parqueadero de la Torre
1, afectando la salud y bienestar de los residentes y guardas de seguridad.
|
El espacio
destinado originalmente para las basuras es insuficiente y de todas formas
debe sacarse la basura para la recolección de las empresas de aseo. Se
propone mejorar el lugar con cerramiento y adecuación. Propuesta 1.
|
Propuesta
de cambios a introducir en el Manual de Convivencia
PROPONENTE
|
Propuesta
|
Análisis y acciones a tomar
|
7 -1102
|
De manera
obligatoria, todo nuevo propietario o arrendatario, que tenga una mascota o
aquel que haya sido requerido o multado por la administración o por el Comité
de Convivencia por manejo inadecuado de su mascota, debe tomar una
capacitación en tenencia de mascotas, certificada por un Etólogo, a su costo.
|
Modificación del
Manual de Convivencia
|
Las
siguientes propuestas no se someten a debate, toda vez que corresponde a
Gestión de la Administración y/o del Comité de Convivencia evaluarlas y hacer
seguimiento por parte del Consejo de Administración en su ejecución.
PROPONENTE
|
Propuesta
|
Análisis y acciones a tomar
|
Rodrigo Medina
6 -102
|
Colocar burros de
prohibido parquear en zona de visitantes, hacia el lado de la torre 6 y
Conjunto Portal de Pontevedra II
|
La Administración y
el Consejo de Administración evaluarán conveniencia, costo y viabilidad del
proyecto
|
Alexander Loras
5-201
|
Colocar una malla
de seguridad que aisle la cerca eléctrica ubicada al finalizar la Torre 2.
Existe un alto riesgo dado que los alambres están muy cerca de las barandas y
son de fácil acceso para los niños.
|
La Administración y
el Consejo de Administración evaluarán conveniencia, costo y viabilidad del
proyecto
|
5 -1202
|
Adecuar los pisos
de los shuts de basura para que sean más higiénicos
|
La Administración y
el Consejo de Administración evaluarán conveniencia, costo y viabilidad del
proyecto
|
5 -1202
|
Dotar mejor el
gimnasio. Se requieren más espejos, y más juegos de mancornas, entre otros.
|
La Administración y
el Consejo de Administración evaluarán conveniencia, costo y viabilidad del
proyecto
|
-
|
Analizar la posibilidad
de construir un ducto comunal que conecte todos los calentadores en cada
torre. Esto ante la problemática que se ha generado con las exigencias de
nuevas normas por parte de Gas Natural.
|
La Administración y
el Consejo de Administración evaluarán conveniencia, costo y viabilidad del
proyecto
|
Bárbara Alicia Peña
6-304
|
Revisar con la
empresa de vigilancia lo relacionado con la calidad del personal que presta
el servicio al conjunto.
|
Corresponde a la
Administración y el Consejo de Administración evaluar de forma permanente la
calidad del servicio de vigilancia en el Conjunto.
|
5-1202
|
Establecer un
comité para estudiar alternativas de un mejor uso de la zona del golfito
|
Corresponde a la
Administración y el Consejo de Administración evaluar este tema como un
proyecto especial y conformar y citar este comité.
|
Las
siguientes propuestas corresponden a actividades que ya están en ejecución y no
se someten a debate
PROPONENTE
|
Propuesta
|
Acciones en curso
|
Rodrigo Medina
6 -102
|
Arreglo de jardines
con alguien especialista
|
La administración
ya inició el proceso, el cual se irá implementando de forma gradual para
minimizar el impacto en cuanto a su costo
|
Propuestas que fueron
tratadas en Asambleas anteriores y se declararon como no viables
PROPONENTE
|
Propuesta
|
Análisis
|
5-1202
|
Establecer un
comité para estudiar alternativas de un mejor uso de la zona del golfito
|
En Asambleas
anteriores y evaluada la opción de cambio, se concluyó que el cambio de la
destinación de uso de una zona común del conjunto es un proceso demasiado
complejo y costoso para, y por eso se declaró no viable.
|
La propuesta del curso de
manejo de mascotas es aprobada por unanimidad
3 – 1001 Martha Rojas
comenta que el tema es mucho más grande, por que dejan solas las mascotas en
los apartamentos y las sacan para hacer sus necesidades en las zonas comunes;
se debe adquirir conciencia en el manejo de las mascotas.
2 – 102 Fernando Useche,
opina que se debe tener respeto por las demás personas y sobre todo con el
personal de servicios generales.
3 – 201 Iván Ibáñez opina
que el curso se debe hacer dentro del conjunto.
7 – 804 Cristina Rodríguez habla
de lo molesto de los perros ladrando en los balcones
Las propuestas de 6 – 102,
5 – 201 y 5 – 1202, van a ser desarrollados por parte de la administración
Respecto a la propuesta de
la construcción del ducto para dirigir el monóxido de carbono producido por los
calentadores a gas; se comenta que la norma fue creada en el 2012 y que
legalmente no se podría hacer retrospectiva. La administración oficio a la
compañía de Gas Natural, con copia a la Superintendencia de Servicios Públicos
y a la Onac, y la respuesta de Gas Natural es que se acogen a lo que diga la
Secretaría de Ambiente.
6 – 504 Claudia Sabogal,
recuerda que nunca para el taladro y el martillo en la torre 6
7 – 1103 Eliana Ballesteros
comenta que en el parqueadero de visitantes le rayaron un vehículo y la
compañía de vigilancia no le ha respondido por nada
Para la propuesta de
arreglo de jardines, se requiere presupuesto y agua.
El mejoramiento del
golfito, se debe hacer un mantenimiento de la pintura que tiene en mal estado.
Se lee la carta firmada por
los propietarios de los primeros pisos, sobre la suciedad que tiran desde los
otros apartamentos, se va a hacer campaña de concientización
3 – 1201 Carlos Villalba
propone rotular las canecas para el reciclaje y que lleven el material
reciclable al cuarto de las basuras.
1 – 404 Hugo Saucedo enseña
un video de las personas reciclando y de la parte externa donde se supone que
está el sitio para colocar las canecas para su recolección.
1 – 102 Marco Barrios
responde que en ninguna parte está estipulado que ese sea el sitio para la
colocación de la basura, además quedaría frente de su cara y que se puede
manejar el reciclaje en cada torre
3 – 304 Oscar Ardila afirma
que ni el Consejo ni la Administración tienen la solución al problema de las
basuras.
Se debe hacer separación en
cada apartamento y llevar el reciclaje al cuarto de basuras, se debe generar
cultura ciudadana; también proponen reciclar en cada cuarto de basuras y
mantener las canecas tapadas, colocando un recipiente para cada clase de
material.
3 – 401 Darío Briceño
concluye que como el proyecto de disposición final de basuras no se pudo
desarrollar, hay que estudiar cómo se puede mitigar el impacto demarcando el
sitio, colocando canecas y arreglando el cuarto de las basuras en un término
máximo de dos (2) meses, socializar con la comunidad el proyecto y socializar
con la comunidad en una asamblea extraordinaria, para que se vote al respecto.
El Presidente somete a
votación la propuesta del señor Briceño a asamblea está de acuerdo con la
propuesta con un solo voto en contra
Proponen hacer una circular
para que los arrendatarios sepan lo que se decidió
Respecto a las quejas de la
compañía de vigilancia, la señora Claudia Aldana comenta que con la primera
compañía hubo 48 robos y no respondieron por nada; también comenta como es el
movimiento en las compañía de vigilancia en general, que no pagan nada.
Se propone que al interior
del Consejo de Administración, se analicen diferentes opciones, evaluar el
rendimiento, los procedimientos; se comenta que la empresa lleva más de ocho
años y tiene presencia en varios conjuntos de la zona que se encuentran
radio-comunicados.
2 – 102 Fernando Useche
opina que se debe manifestar la inconformidad, desarrollar unos términos de
referencia y evaluar propuestas, propine que se delegue al consejo esta labor.
Proponen mejorar los
controles, colocando lectores de huella en las entradas.
4 – 702 señor Benito,
comenta que en el Portal IV cambiaron a Seguridad Apolo y que fue una pésima
decisión
5 – 403 Víctor Alonso
Molina dice que el problema no es solo de la compañía de vigilancia sino de
algunos propietarios
6 – 1003 Walter Martínez
comenta que no ve la necesidad de un cambio de Administración por se han
mostrado resultados, y que con respecto a la vigilancia se debe ser más
objetivos.
Se delega al consejo el
tema de las basuras y la seguridad
4 – 1201 Ingrith Lemus
recuerda que no se trato el tema del arreglo de la recepción y solicita
tratarlo en la Asamblea extraordinaria
LLAMADO A LISTA
FINAL
Los propietarios que entregaron la ficha de identificación de cada uno
de los apartamentos, como llamado a lista final; los cartones corresponden
exactamente al listado de inicio de Asamblea.
Siendo la 12:50 pm. Y habiendo agotado el orden el día, se da por
terminada la Asamblea.
En constancia firman
MANUEL J. GARCIA MARIA J. PEREZ SANTOS
Presidente Secretario
Acta revisada y verificada por comisión designada por la asamblea para
la verificación.
JULIA BRACHO 5
– 1202
BLANCA ROJAS 3 – 901
IVAN IBAÑEZ 3 – 201
El acta es publicada el 28 de marzo de
2016